学院纪检部工作展望.docVIP

学院纪检部工作展望对纪检部的工作展望　　2013年来了，转眼间，我已经在纪检部工作半年了，回想这半年来在纪检部，工作上我们从陌生到熟练，每个部员之间也都建立了深厚的感情，大家一起努力工作，互相进步！　　一、纪检部回望　　上学期，在各部门同学的积极配合与支持，以及本部门全体成员的努力下，无论是在值班工作上，还是听例会，或是配合学院和其他部门搞活动，组纪检工作都取得了一定的成果，得到了广大同学的肯定，同时纪检部也在不断的改善和进步。　　二、存在的问题　　虽然上学期的工作圆满结束了，但还是存在一些问题，诸如在工作法上还有所欠缺，工作效率还有待提高，工作积极性也有待加强，(www.F)我们部门主要负责的工作就是考勤和对其他部门的监督，但在每次的值班监督过程中，还存在较大的问题，如部分同学时间观念不强，总是迟到，这是需要改进的。另一方面，我们部门的活动相对其他部门的活动而言比较少，所以今后我们要多开展些活动在活动中让更多人了解纪检部。　　三、未来工作展望　　1、提高纪检部内部人员素质，坚持务实、高效的工作作风。　　2、进一步加强内部成员的工作方法、工作态度的学习。　　3、工作中要开动脑筋，主动思考，探索工作的新方法和新思路。　　4、定期的对部内工作作出总结，提高成员的办事能力和办事效率。　　5、开展部内、部间成员的经验交流活动，通过交流工作经验，提高成员对工作的认识，增强团队荣誉感。　　6部内成员在各方面纪检工作中国共产党同协作，明确分工，责任到人，分部不分工，共同工作。我们纪检部是一个大家庭，必须坚持#8221;分部不分工#8221;的工作准则，以更好地凝聚力量作好各项工作。　　7定期召开部门内部会议，解决工作中遇到的难题困难，重新制定学习纪检部的规章制度。温故各部门的工作准则、规章，从而更好的进行相关的工作。　　8对生活作风不正，行为不得体的各成员，给予指出，并做出相对的批评。培养干事，完成纪检部人员的交替工作，通过培训、引导干事进入工作角色，使纪检部工作步入正轨。　　以上就是本学期我对纪检部的工作展望，在下学期，如果还有机会，我愿意继续留在纪检部，为纪检部的发展贡献一份自己的力量……我深知，在工作中我部还存在着或多或少的问题值得我们去深思与解决。但是我相信在各部门的支持配合下和本部门成员努力下，纪检部肯定会发展得越来越好，营造良好的工作环境。真正起到监督规范各成员行为的作用。 《学院纪检部工作展望》出自：乐宝作文网 链接地址：推荐阅读：电大新班主任工作计划 关于某村整村推进建设工作情况汇报 读《青铜葵花》有感800字 个人简历范本(1) ×县一季度工作总结 关于树立正确政绩观的思考 土地执法中的困难与困惑 六年级语文教学总结 干好工作出信息 写好信息促工作 幼儿园教师年度考核自我评鉴篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存