大学高校后勤部领导个人述职报告.docVIP

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大学高校后勤部领导个人述职报告   一、加强政治理论学习 做到以德为先党的十八大召开后,认真完成学院党委组织部布置的有关学习任务,并精心组织,召开专题动员会议进行思想发动,带领集团全体员工迅速掀起了学习党的十八大报告和新党章的热潮。在以保持党的纯洁性、迎接党的十八大为主题的教育实践活动中,我明确以提高党性修养,增强保障能力,办师生满意后勤的目标为平台,重点解决了思想、作风、组织、制度、廉政等建设方面的问题,并以自身学习体会,为集团全体党员上了《后勤党员在保持党的纯洁性中应承担的责任》主题党课。和市区基层党组织开展结对子帮扶活动,走访、慰问老党员、困难户。结合岗位廉政风险防控措施,组织全体党员到市检察院警示教育基地参观学习,进行牢记党的宗旨,保持党的纯洁性教育活动。日常工作和生活中,注重自己的品行,做事做人都能坚持以德为先,真诚宽厚待人,由于廉洁自律,所以底气十足。律己足以服人、量宽足以待人、身先足以率人,因此,融洽了集团工作氛围,调动了员工的工作热情和主动性。二、勤奋工作 忠于职守 扎实做好后勤服务保障工作在工作实践中,我注重实际,从点滴琐事抓起,以后勤不后,服务为本,强化内部管理。坚持每周工作例会制度,增强工作的针对性和实效性。始终与班子成员定期交流思想、及时交换意见,不搞一言堂,坚持重大事项党政联席会议集体研究决策,充分发挥了班子的整体合力。抓安全管理,确保校园的稳定和谐。后勤集团一直以来承担着较为繁重而且是非常实际的安全责任问题,对于安全工作各个环节,我们始终坚持警钟长鸣,常抓不懈,认真落实集团的安全稳定工作责任制和安全事故责任追究制。一年来,在食品饮食卫生、车辆运行、水电维修、学生住宿、生产经营等方面,未发生任何安全责任事故,取得了教大的成绩,保证了学院全年工作的平稳运行。根据学院现有条件,扎实推进节约型校园建设工作。本年度,重新修订了学院十二五节能规划;积极申报省厅财政补贴节能项目并上会答辩;8~10号学生公寓楼更新、使用了智能电控系统;通勤客车建立了能耗指标;对行政楼开水供应方式进行了节能改造;对学院供水阀门进行了改造;安装了厕所高位水箱远红外控水系统;和有关部门配合开展了万人节能签名活动和节能知识竞赛等;制定了路灯合同能源管理方案。使学院的节能工作有条不紊的按计划扎实推进。日常工作依据制度抓管理,兑现了年初制定的工作目标,完成了学院布置的各项工作任务,处理好了一些紧急突发事件。饮食工作实现了卫生安全,价格平稳,师生基本满意。水电供应、维修基本做到了及时、便捷;学生公寓方面克服困难,体现了人文关怀和安全防范并举;保证了校园环境的文明卫生,10月份正式接手绿化工作,积极谋划校园绿化的升级改造,处理了大量的、棘手的遗留问题;物资采购管理,按制度办事,做到责任明确,物资出入库规范,账务相符;车辆运行安全无事故,服务质量有所提高。三、不足之处一年来,虽然做了大量有益的工作,但不尽如人意出力不讨好的事情也有,服务无止境,后勤服务没有最好,只有更好,让人人满意无能为力,工作中的酸甜苦辣已不重要,发现问题才是关键。一是只求安全稳定,忽略了高质量、高水平。二是遇到阻力和困难有畏缩情绪。三是全局和细节的关系把握不够。四是在员工队伍建设上滞后,从而影响了整体工作的高质量。成绩的取得离不开学院领导的悉心指导和兄弟部门的积极配合,以及集团全体员工的共同努力,成绩是大家的,不足是我个人的,对于工作中的存在的不足之处,在以后的服务工作实践中,我将认真加以克服。篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工

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