大学高校图书馆主任个人述职报告.docVIP

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大学高校图书馆主任个人述职报告   过去的一年,是克难奋进的一年。全馆上下在院党委的坚强领导下,在学院各相关部门、各系部的大力支持下,在图书馆各部门主任的尽职尽责以及全体馆员默默无闻的辛勤工作和无私奉献下,圆满完成了年初制定的各项工作,现结合本人一年来的思想和工作情况,小结如下:一、思想政治工作按院党委的要求,坚持政治学习制度。十八大召开以后,认真学习大会精神,深刻理解党的十八大的历史意义和深远影响,自觉把思想和行动统一到党中央的决策部署上,切实做到在思想上高度统一,在态度上高度一致,在行动上高度自觉。二、认真履职尽责,尽力完成各项任务按照图书馆年初制定的工作计划,围绕合格本科院校评估这一工作重点,准确把握角色定位,积极配合苗主任抓顶层筹划、抓工作落实。今年是上划省管第一年,图书馆工作任务重,操作难度大,有很多都是我们不曾遇到的新情况,新事物,我和班子成员一起克服困难,勤奋工作,完成了图书馆的各项工作任务。(一) 文献资源建设工作文献资源建设成效显著。针对我院文献资源缺口比较大的实际,在院领导的大力支持下,我们在较短的时间里完成了14830种、71393册图书采选和上架工作;1400余种中文报刊、23种外文期刊的招标、征订工作;完成了180节期刊架的招标、采购、安装调试工作;完成了一线书库17台柜机空调招标、采购、安装调试工作,极大改善了一线老师的工作环境和读者的阅读环境;完成了中国知网、银符、Springer三个数据库续订工作;新购进了英文EBSCO、读秀两个数据库,现均已更新、安装使用;初步完成了图书馆内装修改造项目设计方案。尽管任务重、时间紧,但各项业务工作我们都按照省、市、院招标规定进行严格把控,组织严密、程序规范,保质保量完成了全年的招标采购工作。(二)读者服务工作1.借阅服务工作。目前,图书馆全面采用了开架借阅的方式,使学生能够更快、更准的索取到自己所需要的文献信息。图书馆平均开放时间为90个小时/周,年借阅量221899册,生均年借阅册数13.03册,入室阅览量151740人次,生均年借阅量10.6人次,接待师生上网查阅资料58000人次,承担了3000多名毕业生还书返证办理离校手续、为4000多名新生办理借阅证等相关工作。2.文献检索知识教育服务。本学年利用晚上时间为2012级4000多名新生连续举办了八场文献检索知识讲座,收到了良好的效果,较好地配合我院开展了新生入学教育活动。3.校园文化活动服务。我们与院团委合作举办了第二届主题为阅读与梦想齐飞,理想点亮人生大学生读书阅读活动,在活动期间,我馆特邀国内30余家优秀出版社开展新书展示活动,让更多的读者了解新书的出版动态,参与图书馆的选书活动,丰富图书馆的馆藏,将文献资源建设工作做得更好。4.学生参与式服务工作:基于图书馆人少事多的现实状况,为更好地开展图书馆各项服务工作,进一步提高服务质量和效能,本学年度在图书馆管理方面我们进行了改革和尝试,从学生中招聘了首届图书馆义务馆员100余名,让他们共同参与到图书馆的日常管理工作中来,有效增强了学生对图书馆义务馆员岗位的认同感与责任感,提高了学生的工作质量。5.调整了馆藏书刊布局,方便读者为了给读者创造了一个舒适宜人、窗明几净的阅读环境,我们调整了期刊阅览室的整体布局,购置安装了180节期刊架。将部分装订好的过刊纳入现刊阅览室进行管理,进一步优化了馆藏资源布局,方便了读者。对部分旧图书重新进行了倒架和排架工作,藏书布局得到了改善。图书馆在发展过程中存在问题与差距:1.年进书量还没有达到教育部本科教学条件建设的要求,文献资源保障体系还没有完全形成,特色资源的不足(本地、本校的特有资源);2.硬件设备不足和老化,制约了部分业务的开展(馆舍、服务器的容量、防火墙、远程访问管理软件等);3.图书馆管理队伍建设严重滞后,人员严重缺编。图书馆是55人的编制,现有在编人数只有29人,人少事多的矛盾比较突出。回顾一年来履行岗位职责的情况,虽然取得了一些成绩,但也存在不少问题,本人有决心在今后的工作中从提高自身修养着眼,增强自身能力入手,对存在的不足,努力加以改正和克服。以上述职不当之处,敬请批评指正。谢谢!篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立

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