ERP 物需求计划.ppt

第五章 物料需求计划 主 要 内 容 第一节 MRP的定义与作用 MRP是一种既要降低库存，又要不出现物料短缺的计划方法。 保证生产----满足市场需求 控制库存----降低成本 MRP不仅说明供需之间品种和数量的关系，更重要的是说明了供需之间的时间关系；不仅说明需用时间，还要根据提前期说明下达计划的时间。 要做到这一点，必须以物料为对象，划细时间段（取周或天，不是月），区分需求和供给的优先顺序。 第一节 MRP的定义与作用  第一节 MRP的定义与作用  MRP和定货点法的区别 第一节 MRP的定义与作用  第二节 物料清单  第二节 物料清单 第二节 物料清单 第二节 物料清单  第二节 物料清单  第二节 物料清单  第二节 物料清单 第三节 MRP工作原理  第三节 MRP工作原理 第三节 MRP工作原理 二、MRP的生成与调整方式 再生式MRP：MRP生成后会对库存信息重新计算，并覆盖原来的MRP数据，生成全新的MRP。现行的ERP系统多采用此方式。 净改变式MRP：当MPS生成MRP的条件发生变化时，需要相应的改变MRP的相关数据。这种计算方法较复杂，生成时间较长。 第四节 MRP计算过程 第四节 MRP计算过程 第四节 MRP计算过程 例题1：产品A的MPS如下表所示： 产品A的BOM结构如下图： MRP件B和C的资料汇总如下表 第四节 MRP计算过程 第四节 MRP计算过程 MPS的计算方法参见第四章 第四节 MRP计算过程 根据MPS的计划投入确定第1层BOM的毛需求 第四节 MRP计算过程 得到第1层BOM的计划投入 第四节 MRP计算过程 第四节 MRP计算过程 根据上层BOM的计划投入，确定下层BOM的毛需求 第四节 MRP计算过程 第四节 MRP计算过程 习题1：自行车的MPS如下 问题1：请画出太阳眼镜组的产品结构图 计划接收量 问题3：制定A的MPS 问题4：制定B、 C 、D 的MRP 本 章 小 结 思考题： 什么是MRP？它主要是解决什么问题？ MRP计算的依据是什么？ 物料清单的基本概念。 什么是低层码？它有哪些作用？ MRP子系统与哪些子系统有关系？并绘图表示。 生成MRP一般有哪些方式？各有什么不同？ MRP的输出报表应有哪些？ 90 90 净需求量 NR -90 90 -90 0 10 10 10 10 10 10 100 100 50 50 50 50 D的MRP 90 90 计划投入量 POR 90 90 计划产出量PORC 预计可用库存 PAB 50 计划接收量 SR 100 90 毛需求量 GR 8 7 6 5 4 3 2 1 时段 类别 150 50 100 15 净需求量 NR -150 0 -50 0 0 0 -115 0 -15 0 30 30 30 30 0 0 C的MRP 150 50 100 15 计划投入量 POR 150 50 100 15 计划产出量PORC 预计可用库存 PAB 100 计划接收量 SR 100 50 100 45 70 毛需求量 GR 8 7 6 5 4 3 2 1 时段 类别 例题2：低层码 1.确定BOM 2.确定主生产计划MPS 3.确定MRP的毛需求（1层） 4.计算MRP的计划投入（1层） 4.计算MRP的计划投入计算步骤 计算预计可用库存 计算净需求 计算计划产出 计算预计可用库存 计算计划投入（考虑批量及产出率、废品率） 5.确定下层BOM的毛需求 例题3：多层MRP Y B X A C D C 0 1 2 3 单位用量 低层码 层级码 MRP物料 1 1 1 A 3 2 - 1 2 3 C 1 2 D 1 2 C 1 1 B 12 10 15 9 16 22 15 12 Y 3 4 5 6 5 13 7 5 X 8 7 6 5 4 3 2 1 时段 表2 MPS中X和Y的计划投入量 表1 MRP件的层级码及每一部件用量 2 C 20 B 3 D 13 7 5 A 8 7 6 5 4 3 2 1 0 20 固定订货 2 50 C 0 - 按需求订货 3 43 B 0 10 固定订货 1 5 D 0 - 按需求订货 2 0 A 安全库存 批量 批量规则 提前期 现有库存 表3-MRP件的计划到货 表4 MRP 件的库存、批量与提前期 3 4 5 6 5 净需求量 NR -3 0 -4 0 -5 0 -6 0 -5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 MRP件：A 3 4 5 6 5 计划投入量 POR 3 4 5 6 5 计划产出量PORC 预计可用库存 PAB 13 7 5 计划接收量 SR 3 4 5 6 5 13 7 5 毛需求量 GR 8 7 6 5 4