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- 2016-12-13 发布于湖南
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案例一: 案例一:事件重放:某日上午,一员工怒气冲冲来到办公室,提出向人力资源部投诉,对上级管 理方式不满,当时该员工情绪非常火爆,说话时分贝也不小。而负责接待本部女同事,为安 抚该员工情绪,非常礼貌地说“你不要激动,别生气,有问题向我们反映,我们会调查,如 果属实,一定给你一个答复” ,不料,该员工立即大声喊叫“调什么查,难道你以为我骗你 的呀,还是说你们人力资源部与管理人员一样不讲道理,我不与你谈了” ,随后,不论这位 女同事如何向他解释,此员工就是不再与其答话,只是自已大声抱怨无处讲理,因当时正处 于办公繁忙时间,办公室内还有其他员工,因此为避免事态恶化,我就走地过去解决,具体 如何请看下述内容。。 。。 首先,我非常认真向该同事打招呼,并表示:刚才你反应的问题,我们非常重视,这样 子,大家一起去会议室谈谈。 (该员工同意,并与我一起去了会议室,在些提醒下各位,如 果在处理员工投诉类事件时,正处公众地方,是不方便沟通的,此时最好转移到一个独立安 静环境较妥当) 该员工进入会议室坐下后,继续不停的讲,上级对其如何不公正,我几次想打断其说话,都 没办法,并用他还越说越激动(在处理员工投诉时,面对情绪不稳员工,此时,千万别轻易 说“别生气之类的话” ,因人在气头上是最听不得这话的, “废话,能不气吗,敢情你没碰过 这事” ,所以这时最好的方法是转移他的怒火,如何转移?有几种方法我用
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