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人员和车辆进出库管理制度 为了确保公司财物安全，减少库区事故发生率，维护公司利益，使出入公司仓库储存区域、人员、车辆管理有序，特制定本制度。 一、作好门岗登记：本单位员工外来人员及车辆出入库区要执行登记制度。包括：《本单位人员出入库登记表》、《外来人员出入库登记表》、《车辆出入库登记表》。 二、坚守岗位，不准擅离职守，防止非工作人员进入库区。 三、引导和批准进入库区的车辆停放在指定地点，不准乱停乱放。 四、忠于职守，不得脱岗擅离职守。发现违反安全规定的行为要立即制止，发现异常情况及时报告仓库负责人或公司领导。 五、管理要求 （一）本单位人员管理要求： 1. 本公司人员进入仓库必须登记。 2. 进入库区人员由守护员一律收集管理火源、火种、易燃易爆等危险物品，出库区时退还本人，任何人不得违犯。 3. 装卸作业时不准库区人员会客，禁止外来闲杂人员、小孩和畜禽及机动车辆在库区出入。 4. 工作检查参观访问时，须经领导同意，并有领导陪同带路方能入内。 5. 下班后锁好门，保证库区内无人。 （二）外来人员入库管理要求 1. 外来人员进入仓库必须出示证件，并办理登记手续，写清楚单位、姓名、时间、事 项。 2. 检查人员，没有本公司人员陪同，一定要进行盘问和电话报告，经公司领导同意后方可进入库内检查。 3. 进入仓库人员一律将火源、火种、易燃易爆等危险物品放在门卫室，交给守护人员暂时保管，出库时再领回。 4. 严禁外来闲杂或无关人员进入库区内。 六、车辆管理要求 1. 车辆进入库区应当进行登记。 车辆必须在指定地点停靠，接受人员检查。 车辆及驾驶员、押运人员不得携带进入库区。 进入库区的车辆必须，在库区内的行驶速度不得超过km/h。 禁止在装卸作业区内调整车辆的油、电路或维修车辆。 车辆装卸时，应与仓库门之间保持2.5m的距离。 待装、待卸车辆应与仓库保持足够的安全距离，不准堵塞安全通道车辆驾驶员车辆熄火离开车辆。　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后，常常会半夜里睡不着，害怕没有考及格。他总是想那些做过的事，希望当初没有这样做;总是回想那些说过的话，后悔当初没有将话说得更好。 　　一天早上，全班到了科学实验室。老师保罗?布兰德威尔博士把一瓶牛奶放在桌子边上。大家都坐了下来，望着那瓶牛奶，不知道它和这堂生理卫生课有什么关系。 　　过了一会，保罗?布兰德威尔博士突然站了起来，一巴掌把那牛奶瓶打碎在水槽里，同时大声叫道：“不要为打翻的牛奶而哭泣。” 　　然后他叫所有的人都到水槽旁边，好好地看看那瓶打翻的牛奶。 　　“好好地看一