在全省贺年会电视电话会议上的发言.docVIP

在全省贺年会电视电话会议上的发言**区本着早准备、早谋划、早预热、早发动的原则，提前做好2014年贺年会各项筹备工作，进一步回馈广大游客，激活冬季旅游市场，继续加大惠民举措，各涉旅企业纷纷策划举办精彩纷呈的活动，届时将为广大游客上演一场场美妙绝伦的贺年盛宴。在全省贺年会电视电话会议上的发言 **区旅游和服务业发展局局长 各位领导：根据会议安排，下面，我就**区近几年贺年会相关做法以及今年筹备工作做简要汇报：近年来，**区高度重视贺年会工作，将其作为冬春季旅游市场开发的重中之重，加强领导、统一部署、扎实推进，为广大市民和游客提供了丰富多彩、价廉质优的贺年会盛宴，有力激活了我区淡季旅游市场，进一步扩大了**古城的知名度和吸引力，取得了良好的社会反响和经济效益。一、加强领导，形成贺年会发展合力一是加强组织领导。**区委、区政府高度重视贺年会组织筹办工作，成立了由分管区长任组长，有关部门负责人任成员的“好客山东贺年会”领导小组，统筹协调贺年会各 庙宇的祈福活动，舞龙、舞狮、高跷、写春联、剪窗花和捏面人等民俗活动，并新增加滑雪项目，游客可参加冰灯艺术游园会和冰雕雪艺等活动。同时，还设置包饺子体验馆，各种中华老字号美食展等。丰富多彩的民俗文化表演活动让游客大饱眼福，玩在其中、乐在其中，**古城大庙会已成为苏、鲁、豫、皖地区最具年味的大庙会。今年，**区本着“早准备、早谋划、早预热、早发动”的原则，提前做好2014年贺年会各项筹备工作，进一步回馈广大游客，激活冬季旅游市场，继续加大惠民举措，各涉旅企业纷纷策划举办精彩纷呈的活动，届时将为广大游客上演一场场美妙绝伦的贺年盛宴。一是广泛发动宣传贺年盛宴。我们将按照“全面发动、以点带面、突出亮点，效益双赢”的工作思路,进一步广泛宣传动员,要求各景区、宾馆饭店、超市、大型商场进行“贺年会”布展装饰,悬挂贺年会标识和吉祥物，开设贺年会活动专栏，广播电视加大贺年会活动的宣传报导力度，切实营造“热烈、欢乐、喜庆”的贺年会社会氛围。二是精彩活动扮靓贺年盛宴。**古城、**大战纪念馆等主要景区，紧紧围绕“圣诞、元旦、春节、元宵节”等时间节点，特别是结合第二届年博会，积极策划引进主题鲜明、内容丰富、娱乐性强，参与度高的活动，不断丰富淡季文化内涵、增强游客参与度和体验性。第二届年博会将于2013年12月30日——2014年1月1日在**古城举办，本届年博会以“中国梦·中国年”为主题，通过搭建春节旅游产品展览、交流、交易平台，突出民俗特色，传承春节文化，彰显传统文化魅力，主要展示“好客山东”特色旅游商品、年画评选暨展示活动少数民族特产、台湾特产、异域风情、沿运经济带、淮海经济区特产六大主题商品，做大做强春节文化旅游市场，届时将呈现古城春节文化盛宴。春节民俗文化巡演，在古城台湾街打造最有年味的一条街，营造浓厚的贺年会氛围。在古城、大战纪念馆、大型超市、酒店、广场等区域将推出贺年礼展销、年货大集、旅游购物促销活动、民俗表演、灯谜会、秧歌会、欢乐美食节、欢乐酒吧节、欢乐火锅节、焰火晚会、古城新年万人祈福、有情人相约美丽古城等一系列大型活动。依结合秋冬旅游，围绕“千年古城，浪漫传奇”主题，设计“古城、滑雪、温泉、寻梦、养生、祈福”等多个特色线路，推出“温泉+滑雪、运河体验+红色之旅”等组合旅游产品和线路，打造文化体验之旅，增强秋冬季旅游吸引力。通过策划和组织精彩纷呈的旅游活动，切实叫响“到最有年味的古城过大年”品牌，吸引游客眼球，形成春节文化旅游新亮点。篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况