企业战略如何通人力资源实现.pptVIP

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  • 2016-12-09 发布于贵州
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—— 战略HR管理模式 神州英才“战略管理者五项修炼”高端咨询课—— 《战略HR管理模式》 关于“战略管理者” 战略管理者(Strategy Manager),是企业战略管理的主体,他们是企业内外部环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。战略管理者包括:企业的董事会、高层管理者、中层管理者、战略管理部门和智囊团等。 战略管理者和经理人的差别主要在于,经理人注重近期(1-3年)的绩效,战略管理者更注重长远(5年以上)发展;经理人强调各种现时运作能力的提高;战略管理者注重培养和提高各种应具备的素质,强调长远发展能力。战略管理者来自经理人,但又是高于经理人的管理精英。企业从生存期进入发展阶段后,应注意将经理人培养成为战略管理者,只有这样才能实现企业未来更加持续和稳定的发展。 2014年度,神州英才最后一堂高端咨询课《战略人力资源》完美收官!12月26-28日,为期三天的课程,在现在众多知名企业的见证下,圆满闭幕!现场两百余位精英齐聚一堂共享战略人力资源的智慧盛宴,截止到课程结束现场30多家国内知名品牌企业与神州英才签约并达成长期战略合作! 本期神州英才《团队领导力训练营》实战课程由神州英才重量级老师独家打造:   李彬,神州英才副总裁,咨询顾问中心总经理,首席战略与人力资源管理顾问;   

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