评政府采购电商化的四种实现途径.docVIP

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  • 2016-12-09 发布于北京
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评政府采购电商化的四种实现途径   在前文中,吴爱民教授总结出了政府采购电商化的四种实现途径。身为门外汉,记者对这知之甚少。为了更多地了解政府采购电商化,记者特地邀请了中央国家机关采购中心信息处处长何滨对这四种途径加以评述。   途径一:电商作为政府采购的定点供应商,政府采购平台提供电商平台链接   这种合作模式是地方采购机构代表采购人直接在网上“淘宝”进行网购,验收后送至采购人使用;或者是采购机构直接指定某些电商作为定点,由采购人在定点电商中选择性采购。这种方式可解决市场可买性,但无法做到流程规范、数据同步、价格可比,必须借助第三方的工具或人工切换多个电商网站进行比选,这种比选还取决于采购人员对所要采购商品的理解和认识,且采购无法全流程记录、公开,不便于统计,也不便于监管,同时电商也一般不为政采提供优惠折扣。   途径二:政府采购平台在电商平台开设专门频道,平台属电商,采购人在电商平台采购   这种合作模式是采购机构通过招标的方式引入电商定点,由电商开发当地政采专门频道或者栏目,由采购人通过政府采购网站的链接进入后直接下单采购。这种方式的最大弊端是集采机构失去了对采购平台的控制和管理,失去了独立性和可控性,难以监管,仍有存在特供和专供型号的可能。虽然有的政府采购平台与电商平台通过接口登录管理,解决了统一登录问题,但仍然不具比价和记录交易信息的功能,不能做到同型号

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