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轻松做好班主任 打造和谐班集体 　　摘 要：很多班主任都把自己打造成 “保姆式班主任”，班级大小事都要亲力亲为，事必躬亲，起早贪黑抛弃家庭，抛弃子女的教育，一心扑在班级管理和教育学生上，最终虽出了点成绩，却累垮了自己，拖累了家庭，虽说无尚光荣像蜡烛点燃了自己照亮了别人，但长期负重工作难免产生这样工作一辈子真是没意思，这样的工作状况只能让年轻教师越来越讨厌这个职业，产生有点得不偿失的思想，长期下去会是教师队伍出现不稳定的状况。 　　关键词：学生是主体；教师是主导；做好班主任；和谐班集体 　　中图分类号：G632 文献标识码：B 文章编号：1002-7661（2016）13-145-02 　　班主任也是一个集体的领导，中小学校的班主任多数和雍正皇帝、诸葛亮一样：什么事都要过问，什么事都自己去干，整天忙于事务，干不完零零碎碎、繁琐的事，在学校的考评中班级经常会因为放学未关灯、忘锁门、文明礼貌月材料上交不及时、上课学生捣乱、电灯坏了未及时报修、卫生间脏乱差、清洁区打扫不及时、下课打闹等而扣分，班主任整天忙得团团转，学校扣一次分，强调一次，把学生批评一通，但管不了一星期，又忘了，常常是班主任埋怨班干部不操心，班干部很委屈：班里人多，事务太繁杂，我们还得专心学习，也容易忘记。是啊，作为班主任都觉得忙，嫌事情繁琐，怎么能把这么多班务全撒手交给少数班干部，还要求他们干得非常好，这怎么可能？长期这样老师们觉得如果这样工作一辈子真是没意思，这样的工作只能让老师们越来越讨厌这个职业。严重影响广大教师干事创业的积极性，甚至教师流失现象。 　　不能再这样下去了，应该对学生放手，充分发挥学生的能动性，班里的事要慢慢放手让学生做，学生能管的事情坚决不管，从“保姆式班主任”中把班主任解放出来，培养学生自主管理自我管理的意识和管理水平，成为我们大家研究的方向和目标。 　　一、班级事务承包制 　　社会上各行各业都实行承包制，班级管理也进行承包，把班级锁门、关灯、教室卫生、小组课堂纪律、寝室卫生、作业收缴、课桌摆放、餐厅纪律等等班务工作梳理分块，进行张榜公布征求同学们意见，然后补充完善；把这些事务通过“竞标”的方式分包愿意管、有能力管的同学，每人负责一点点，这样大家都有能力和精力管理，大家事大家做，提高了学生的主人翁意识、增强了集体主义荣誉感，锻炼了学生的管理能力，同时也将班主任和班干部解放出来，形成了班级“事事有人管、人人有事干”的良好局面。这样班级变得井井有条，学校检查扣分现象会越来越少，基本不会出现无序状态或扯皮现象。每人承包的管理项目每周总结一次，每月汇总一次，一期评比一次纳入期末班级“三好学生”评选之中。 　　二、一班两部制、一日一总结（小班会） 　　好多班主任很纠结两个问题：学生学习无激情和学生自制力差小毛病多。停几天学习没劲了，班主任组织开个以励志为主题班会、停几天同学之间闹不团结班主任组织召开以助人感人为主题班会等等，结果三分钟热度，管不了两天，又恢复原样了。还有一些学生行为习惯差，缺乏养成教育，老师批评一次只管一两天，如果经常批评学生，班主任自己也生气，并且学生容易逆反，专门和班主任对立。这些问题通过“一班两部制”、“一日一总结（小班会）”很好的加以解决。 　　“一班两部制”顾名思义就是把一个班级分成两个学部。主要方法：值日班长、部长的产生。通过班级内学生个人申报，班主任审核，参加班级竞选的形式，产生班长和两部部长。 　　班长和班主任要根据学生学习成绩、性格、性别、守纪情况等方面因素将全班学生进行排序，分成实力均等的两部，让两位部长各自选择。然后部长再主持召开学部会选举产生组长，组长要经过演讲后公选产生。聘任选出本部的小组长和干部（可以兼任），部长在班主任的帮助下依照学生成绩分成6个层次，由组长在各层次里面聘任组员，或进行组长、组员双向互选互聘制，落聘学生班主任协调处理，最终形成若干个学习小组（每组6人）。教室内座位按两部，分成左、右区域就坐。每部各小组内产生相应干部分管每项事务。这样原来班级管理的一套班干部改成两套班干部，各套班干部管理各自学部学生的学习、纪律、生活；分部对学生进行管理，形成两部竞争。 　　为了实现两部竞争，班主任要委托班长开好“一日一总结”即小班会；每日班会是推进班级管理改革的有效手段。根据每个学习小组一天小组学习、纪律、卫生、班级事务管理等等内容，天天组织开好小班会，发现身边的感动，讲述身边的故事，树立身边的榜样，发现今天的不足，查找今天的差距，讨论解决的办法，让小班会切实解决大问题，让小班会成为班级管理的助推器，成为点燃全班同学激情的加油站，成为让同学们想念的时空港湾。班会用时大约10分钟。值日班长会对当天各小组的表现给予整体性的评价，班主任也会对获奖的个人与小组给予及时的鼓励与表扬。在班级