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李进-创办你的企业和改善你的企业 【中华讲师网】.ppt

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开 办 企 业 主讲 李进 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 教 学 目 的 课程学习完成后,我们可以了解到创办企业的具体实施步骤和平时企业基本的管理。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 一、筹建企业首先确定三大目标 目标1 筹建目标:制定开办企业的行动计划 我企业将于××××年××月××日正式成立 ①——月——日 完成市场调研任务; ②——月——日 拟定创业计划; ③——月——日 实现企业选址考察(多选几个); ④——月——日 落实启动资金; ⑤——月——日 接通电、水、电话等; ⑥——月——日 营业场所准备或装潢完工; ⑦——月——日 完成企业注册登记手续; ⑧——月——日 购买设备、工具; ⑨——月——日 招募员工、办理保险; ⑩——月——日 开展营销、建立分销渠道。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 目标2 以收抵支目标 经营开始后于××××年××月,我的当月收入将能清偿当月费用支出。若六个月内没有实现这一目标,应从加强宣传攻势,推出更有力的营销策略,或者重新思考你的产品/服务在市场的接受情况和发展潜力。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 目标3 利润目标 在第一个经营年度里,我计划实现×××××元的利润(按月拟定)。 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 营业额 ? 成 本 ? 利 润 ? ? 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 二、企业的日常活动 企业开张之后,企业主将承担企业的经营管理工作。 分配管理员工的工作; 购买原材料/服务; 控制生产;控制生产成本; 制定价格;为客户提供服务; 做业务记录;组织办公室工作等等。 (怎样把这些工作做好。) 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 建立团队意识; 提高员工作积极性,工作质量标准和生产效率 重视员工培训; 员工学到新东西能更有效的工作、能感觉老板的关爱。 重视劳动保护; 提供安全的工作环境能为企业降低经营成本 1、员工的管理 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2、购买存货、原材料 慎重地采购原材料和选择服务可以降低成本以提高利润 (不要依赖一个进货商,对进货商要分析价格、信誉、质量信息。) 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 3、控制生产 生产什么; 生产地点; 生产时间; 生产方法; 生产数量; 生产质量。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 4、为客户提供服务 与客户交往、接待方法、谈判技巧、接送货物礼仪规范、售后服务质量承诺等。 5、促销管理 广告宣传 电视、杂志、报纸、橱窗、广告牌、传 单进行产品介绍…… 公共关系 通过政府机构、社会团体、社会名流、专 家学者来介绍、报道、宣传本企业和产品; 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 6、控制成本 做好簿记: 可以及时了解自己的经营状况。 控制内容: 分析现金流量的差异情况并予以重视; 根据实际修改预测和盈亏平衡点; 选择最适宜的员工留在企业; 分析企业管理费用, 采购成本分析等。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 7、制定价格 根据新的盈亏平衡点,结合市场价格和需求情况调整销售价格。? 8、做好销售记录 目的是掌握业务变化规律,控制经营 P61。? 9、组织办公室工作 小企业一般是业主自己坐办公室,发展到一定阶段,办公室将包括企业经营过程中各部门的专项工作,这时必须有各岗位职责和考核标准,其目标是保证企业的正常运营和持续发展。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 10、关注竞争对手 对创业者而言,“不进则退”。创业如果不积极进取,想维持现状,创业成功就只能是幻想。创业者面对的是复杂多变的环境,市场在变化、科学技术在变化、竞争对手在变化、信息传播方式在变化、人们的思想观念在变化,顺应变化已成为企业生存的必备条件。因此,作为创业者,学习和创新是生存与发展的原动力。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 三、制定基本管理制

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