2015第六章定性预测.pptVIP

1．准备阶段 （二）德尔菲预测法的预测程序 确定预测主题，成立工作小组 选择和邀请专家 自愿性 广泛性 适度性 制定征询表 适应性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.征询专家意见阶段 第一轮，把征询表和背景材料提交给每位专 家，征询专家预测意见，要求专家一一作答， 并在规定时间内按期收回。 第二轮，将第一轮征询的意见汇总整理，把 整理结果及工作小组对第二轮预测的要求、 补充材料等反馈给各位专家，进行第二轮意 见征询。 第三轮，工作小组收回专家第二轮预测意见 后，再次进行整理、汇总，并将第二轮整理 结果和进一步预测要求反馈给各位专家，要 求他们再次思考。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3．预测结果的最终处理阶段 预测工作小组对专家最后一轮的意见进行整 理分析，作出最终的判断预测。 为了归纳出有代表性的意见，常用中位数或 算术平均法或温氏化平均数整理出预测值。 简单算术平均法: 加权算术平均法: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (2)中位数的位置: (3)温氏化平均法 温氏化平均数是将低于第一四分位数Q1 的数 均以Q1取代，将所有高于第三四分位数Q3的 数均以Q3取代，然后计算修订后变量值的平 均数的方法。 Q1: Q3: 四分位数的位置： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 例如某企业对某种商品在2008年的销售趋势难以 确定，因而聘请了15位专家进行预测，结果如下： 20、22、25、30、30、31、32、32、 32、45、48、50、55、60、80。 解： Q1的位置为： Q3的位置为： 第四个变量值30以前的数均以30代替，第十二 个变量值50以后的数均以50代替，则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （三）德尔菲预测法实例 例如，某企业对某种商品在下年度的销售趋势难 以确定，因而聘请了12位专家采用delphi法进行 预测，具体见下表： 轮次 1 2 3 1 50 50 50 2 60 50 50 3 55 50 50 4 12 33 42 5 55 45 50 6 25 35 35 7 22 30 34 8 30 34 35 9 30 34 34 10 32 35 37 11 22 28 36 12 32 35 37 中位数 31 34 36.5 全距 48 22 16 1.用中位数和极差 整理资料过程： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 从预测结果可以看出，第一轮意见分歧较大， 销售量预测值最高者达60千台，最低者为12 千台。极差为48千台，极差越大，说明变量 值之间的差异越大，中位数的代表性越差。 意见很不集中。 从第二轮专家意见可以看出，大多数专家通 过第一轮专家意见的反馈，重新思考，修改 了自己的意见，向一般性水平中位数靠拢， 极差变小为22千台。 到第三轮时，修改意见的专家减少了且数字 的变动幅度不太大，极差为16千台。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 轮次 1 2 3 1 50 50 50 2 60 50 50 3 55 50 50 4 1