班级特色管理汇报1.pptVIP

一年级一班班级特色展示 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一一中队由23个可爱的女生和23个活泼的男生组成，平均年龄7岁，孩子们天真、善良，有上进心，个个都充满着正能量。由于平均年龄偏大，所以孩子大都很听话、懂事，班上目前还没有发生大的安全事故，也没有发生过大的违纪事件。一一中队是一个团结奋进的集体，在这一年中，我们共同努力，创造了一个良好的开端。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 首先通过严格的班干部竞选程序，高标准的选举出具有代表性的小干部，经过培训，明确他们各自的职责，然后给予他们充分的自由，让他们积极的参与班级的自主管理。最后要求在管理的同时各个小干部之间协作完成，互相学习，并帮助同学用于改正错误，养成良好的习惯。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 班干部是班集体的核心，是班主任进行工作有力助手，因此，我重视班干部的选拔。因为我知道如果让孩子“不劳而获”他们便不会珍惜，做工作也不会尽心，而通过竞选的方式，让他们体会到这份工作的来之不易，随时有一种危机感，这样他们做任何事情都会很认真。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 通过这样竞争激烈的竞选，再加上民主投票，选出来的小干部特别有责任心，而且特别珍惜当班干部的机会。班干部选出来过后，如何培养也是一个问题？ 我总结出了12个字：大胆放手、明确责任、注意细节。 首先大胆放手，让班干部在实际工作中提高工作能力。我鼓励他们大胆去工作，不从中插手，避免使他们养成干部的依赖性。放手不等于不管，相反更需要投入大量的精力与时间去关心培养干部的工作。干部做出成绩，要及时表扬，树立干部的信心和威信；发现了问题，召开干部会议，引导大家一起研究讨论工作中存在的问题，如何去改进。这样干部的工作水平就会逐渐提高。只有放手让班干部大胆地工作，发挥班干部的主体作用，班主任起主导作用，这才是培养锻炼干部的关键。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为了使孩子们明确职责，我想到了制作班级管理记录册，不同的工作交给不同的小干部来做，同时，分散权利，避免一个孩子因为权利过大而恃权自傲。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 明确责任： 1.按时到校情况——由班长罗彩云负责； 2.佩戴标志情况——由副班长张悦负责； 3.早读的组织与管理——由学习委员邱心雨、龙思颖负责； 4.清洁卫生打扫安排与监督——由劳动委员蒋乐负责； 5.午餐纪律管理——由午管委员康梦心负责； 6.眼保健操及课间操情况——由副班长刘政埔、体育委员王奕涛负责； 7.课堂上的纪律管理——由纪律委员江艾竺、张泰山负责； 8.作业收交情况——由语文课代表石淋渝、数学课代表姚益民、彭柯负责。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 明确责任后，我还多次召开会议，说明班级管理记录册的填写规则，并要求小干部们能公平公正的评价同学。管理记录册上的信息我会在月底统计出来，然后对表现优秀的孩子进行表彰。 Evaluation only. Created w