2015第章流水线平衡.pptVIP

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2016-12-19 发布于北京
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2015第章流水线平衡.ppt

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1、特征工作地的专业化程度高；具有明显的节奏性；每道工序都按照统一的节拍进行生产；具有高度的连续性。作业时间决定了节拍的可能范围（最大、最小节拍）：最小（短）节拍等于最长的作业时间。最大（长）节拍等于各作业时间之和。 ·节拍区间确定了生产线的产量范围产量＝OT/CT 式中：OT－计划期的有效工作时间； CT－节拍。（1）生产线平衡（工序同期化）的意义减少或消除物料周转场所，缩短生产周期；减少单件产品工时消耗，降低成本（等同于提高人均产量）；减少工序的在制品，真正实现“一个流”；消除生产瓶颈﹐提高作业效率；提升工作士气﹐改善作业秩序；稳定产品质量；提高作业员及设备工装的工作效率； (1)流水线的经济效益 1）具有较高的经济效益 2）缩短生产周期，加速资金流动周转 3）减少在制品量，降低了生产成本 4）保证和提高了加工质量 5）便于生产管理例：装配线平衡假设每天工作8小时，午间停机30分钟休息，每天的产量为220单位，废品率为2％。根据以上数据，请完成：（1）画出装配图；（2）计算节拍；（3）最小工作地数目；（4）进行装配线平衡。解: （1）画出装配图（2）计算节拍（3）最小工作地数目（4）进行装配线平衡计算装配线的时间损失系数计算装配线的时间损失系数 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作地 1 2 3 4 5 合计作业单元 A B C D E G F I J H K M 作业单元时间 0.4 1.5 1.0 0.8 0.6 0.4 0.9 0.6 0.7 0.4 1.0 0.4 8.7 工作地时间 1.9 1.8 1.9 1.7 1.4 8.7 工作地时间损失 0.1 0.2 0.1 0.3 0.6 1.3 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 某玩具厂生产的玩具马车要在一个传送带上组装，每天需生产500件。每个工作日的生产时间为420分钟，表列出了玩具马车的组装步骤及其时间。例题2 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 作业 A B C D E F 时间/秒 45 11 9 50 15 12 紧前作业 — A B — D C 紧后作业 B C F、G E H、I J Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 作业 G H I J K 总时间时间/秒 12 12 12 8 9 195 紧前作业 C E E F、G、H、I J 解：（1）画作业流程图紧后作业 J J J K — Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 请完成下列各项：（1）画出作业顺序图；（2）计算装配线节拍；（3