- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理会计在我国企业应用与研究
【摘 要】 管理会计的应用是经济发展对会计发展的必然要求,是以适应市场竞争,满足经济组织内部经营管理,提高经济效益为目的,然而,管理会计在理论研究方面过于理论化不能与实践相联系,出现严重的理论脱离实际现象,导致管理会计未能在我国广泛的应用。本文试图通过介绍管理会计在我国应用的模块及存在问题,研究管理会计今后的发展.
【关键词】管理会计;预测分析;成本管理;风险管理;应用
一、前言
“管理会计是以现代管理理论为基础,运用成本性态分析、变动成本法、本量利分析法、短期经营决策、投资项目决策、全面预算对会计信息等资料进行对比、计量、整理和分析,为企业管理层对其企业当期和未来的经济活动进行预测、决策、规划、控制和考核”。[1]为管理层对其资源合理配置和使用做出最优选择而提供科学的依据。
随着我国经济体制的转型,管理会计发展在转型经济体制下不断优化,持续开展。特别是改革开放后,我国社会主义市场经济体制不断完善,为了提升其自身的经济效益,企业需要不断的改进及完善自身的管理手段,保证管理会计有效开展。然而在世界经济一体化的进程中,企业面临来自国内外的竞争压力,所有企业都面临着一个共同的问题:如何在激烈的竞争中立于不败之地?在市场经济条件下,企业的内部效率如果不能通过市场外化为效益,企业必然会在竞争中一败涂地。因此,发展管理会计不应停留于纯粹的理论研究,而应结合中国国情在实践中使其得到丰富和完善,并更好地在企业中应用管理会计。
二、管理会计在我国应用分析
(一)预算分析
预算是管理会计的一个重要领域。预算实质上是事先对企业现存和未来可获得资源的合理配置。当企业间的竞争已上升到高层次的全球性竞争时,抢占市场份额、扩大企业生存空间、追求长远的利益目标已成为企业家最为关注的问题。这就带动预算管理及其标准成本制度的优化。“本文以新兴铸管有限责任公司发展为例,分析了预算管理在日益激烈的市场经济竞争中重要性。该公司运用了销售为主,成本控制为辅的预算编制原则,特别强调预算管理的市场化应用,通过市场销量来决定产量,实现预算管理对生产、销售过程的全控制,并把这种优化的预算管理制度化”。[2]
(二)成本管理
我国目前70%以上企业主要是劳动密集型企业,对于处在开放与竞争环境的中国企业来说,拓宽成本管理范围,分析整个行业和竞争对手,有助于明确成本水平,例如广东南海福毅家具配件制品公司2012年生产产品用材料200000元,直接人工100000元,变动制造费用80000元,固定制造费用220000元,销售及管理费用(全部为固定费用)86000元,产品单价是51元。通过CVP 分析,全称为:成本- 业务量- 利润分析,是研究企业内的成本、业务量和利润三者之间变量关系的一种数学分析方法。“具体地说,它是建立在成本性态分析的基础上,以数学化的会计模型与图示,来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律联系,为会计预测、决策、和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法CVP 分析是管理会计中一项重要分析法,其对于正确进行决策分析和有效控制等方面具有广阔用途。[3]
(三)风险管理
传统管理会计主要分析短期的战术性问题。而现代管理会计主要研究长期的战略性问题,将时时刻刻考虑风险问题。它既重视企业主要生产经营活动,也重视辅助活动;既重视生产制造,也重视其他价值链活动;既重视现有的经营范围内的活动,也重视各种可能的活动。“如杭州百大集团根据自身情况,采用了财务和非财务相结合的业绩评价指标体系,极大地考虑考虑风险问题,有效地调动了职工完成责任指标的积极性,提高了企业经济效益”。[4]因此,管理会计能高瞻远瞩地把握各种潜在的机会,回避可能的风险-包括从事多种经营而导致的风险,由于行业产业结构发生变化导致的风险,由于资产、客户、供应商等过分集中而产生的风险,由于流动性差导致的风险等等,以便从战略的角度最大限度地增加企业的盈利能力和价值创造能力。
三、管理会计在企业应用中存在的问题
(一)我国经济环境和法律政策对管理会计的不利影响
虽然我国的社会主义市场经济体制已经初步建立,但还不够完善,以前的计划经济体制的传统观念依然存在,这使得经营决策者在进行决策时更重视一些行政因素和社会影响因素,而不重视管理会计所提供的信息,从而造成了管理会计在企业中不能普遍应用的现象。因而使得管理会计的应用空间受到极大限制。
(二)日常会计核算的基础工作不健全、不完善,要想在我国企业中全面推广和有效应用管理会计,一个前提条件是我国广大企业要做好财务会计核算的基础工作。目前,在我国一些企业的财务工作中,企业为了偷税、漏税,欺骗报表使用者,假账真算,核算不
您可能关注的文档
最近下载
- 破拆工具组—HAP12A(使用说明书)终版.doc VIP
- 《测绘工程产品价格》(国测财字[2002]3号-国家测绘局-2002-1).pdf VIP
- 上海耀华A27E中文使用说明书(最全版本).doc VIP
- 医药公司温湿度监测系统更换专项内审(包括计划、检查记录、内审报告).pdf VIP
- 商品混凝土供货服务方案.docx VIP
- (最新)医德医风考试题医德医风考试试题(+答案).docx VIP
- 孕产妇健康管理及生育教育基础训练妇产科护理综合题库答案-2025年华医网继续教育答案.docx VIP
- 智算中心建设推动数字经济发展可行性研究报告.docx VIP
- 湘质监统编2020全套表格.pdf
- 学生就业PPT模板.pptx VIP
文档评论(0)