XX儿科护理年终个人总结　.docVIP

XX儿科护理年终个人总结 这里是一篇儿科护理年终终个人总结，一年来，科室每每月定期召开二次会议，将这这段时间出现的问题及患者、、患者家属提出的意见、建议议在会上相互沟通，进行疏理理，详细内容点击查看全文。。 儿科是一支充满活力、爱爱心、刻苦钻研的年轻队伍，，随着新院搬迁我们兢兢业业业地走过了半年。全科始终不不忘“一切以病人为中心，以以质量为核心”的宗旨，用自自己的爱心、诚心满足每一位位住院病人的需求，把“救死死扶伤”的工作作风贯穿于护护理工作的全过程。在医院和和护理部的领导下，根据半年年前制定的工作目标，全科护护理人员认真实施不懈努力基基本完成了各项任务，赢得了了大部分住院病人的满意。 一、科室基本情况 1、全全科护理人员共9人，其中聘聘用护士5人，主管护师1人人，护师4人，护士4人，大大专2人，在读本科2人，中中专5人。共有40张床位，，全年收住院病人1313人人，上半年总数489人，下下半年总数824人，下半年年比上半年病人总数增加了%%，下半年抢救危重病人1226人，死亡9人，抢救成功功率%。静脉采血468人，，其中颈静脉12人，股静脉脉2人，皮试472人，肌注注148人，输血 人，导尿尿126人，洗胃抢救18人人，死亡3人，洗胃抢救成功功率83%。气管插管3人，，成功插管2人并使用呼吸机机正压呼吸。严格护理操作常常规，严格消毒、灭菌、隔离离 二、、科室设备、物资运行及相关关制度情况 1、科室拥有抢抢救设备：洗胃机2台，婴儿儿温箱1台，除颤仪1台，成成人吸痰器1台，幼儿吸痰器器1台，运行正常并随时处于于备用状态。所有抢救设备由由责任班杨冬芝专人管理，每每周定期检查运行情况、保养养、作记录;抢救柜、药柜由由责任班褚礼梅专人管理，定定期检查，如出现缺药、漏药药现象，予即时补上备用并记记录;各种消毒液及用物每周周定时更换，专人治疗班负责责，主班每天检查1次，出现现问题应立即报告并即时解决决。 2、科室执行严格的查查时制度，班班查每周五大查查，环环相扣。半年来堵科室室药品漏洞10次，查出漏处处理医嘱5例，已及时填补，，未造成不良后果，各班分工工明确各负其责，协调合作，，未出现明显拖班造成人员的的过度疲劳现象. 半年来来我科护理工作完成情况：基基础护理平均93分，危重一一级护理95分，护理表格书书写94分，急救物品平均889分，病区消毒合格率955分，满意度调查87，5分分科室管理86分。严格了一一次性医疗用品(一次性无菌菌注射器、输血器、输液器等等)得管理，用后全部做到分分装、消毒、毁形、焚烧并记记录。严格执行无菌操作，注注射做到一人一针一管一带，，无一例输液、输血反应。 1、在吴院长长、熊真主任的指导下，经过过多次学习，我们科每位医生生都能使用心电图机，每位护护士都能看懂临床常见异常的的心电图。科室对每例死亡病病例、疑难病例都进行讨论，，从中总结不足，制定出完整整的治疗方案并上墙，备工作作参考。现已上墙的治疗方案案有：脑出血血压调控方案，，上消化道出血抢救流程图，，小儿呼衰、心衰急救流程图图，急性心肌梗死抢救治疗方方案及快速性心律失常抢救治治疗方案(有一位尖端扭转型型室性心动过速的病人在我科科得到了及时的抢救并治愈出出院)。大部分脑出血的病人人在我科得到了全面、科学的的治疗与护理，赢得了老百姓姓的信赖，留住了很多 六、内部管理 1、一年来，科室每月定期召召开二次会议，将这段时间出出现的问题及患者、患者家属属提出的意见、建议在会上相相互沟通，进行疏理，针对存存在的问题采取相应的措施：： 1)、向患者家属发满意意度调查问卷，收集意见、建建议，使我们及时掌握和了解解部分病人对我们医生、护士士、病房管理的满意程度。 2)为了提高医护人员尊重重和维护患者权益意识，通过过学习，大家基本了解和掌握握了与病人沟通的技巧，促进进了医患、医护之间的关系和和谐，增进了感情，让病人相相信我们，愿意留在我们科。。 3)为了给病人一个温馨馨的就医环境，我们围绕了““树行业新风，创一流服务””的活动主题，从细小环节入入手，要求医护人员做到“四四轻”、“七声”服务，对一一些无法解决最基本的生活及及住院费的患者，我们全科人人员慷慨解囊，伸出援助之手手，切实让病人感受到温馨、、耐心、细心爱心的四心服务务，感受到家的温暖。 4))经过今年“医疗质量管理””大检查后，使我们认识到了了我们的管理不够完善，主要要问题出现在对医疗安全入手手不足：病历书写不及时、不不规范，对各种疾病的治疗原原则不规范，滥用抗生素，收收费不透明，对各种记录不完完整。 5)、为了实现人性性化的管理，科室学习了护理理部制定的“护理人员量化考考核评分制度”，但是为了让让值班人员心理轻松、不带情情绪上班，我们科并没完全按按照制度扣分罚款，而是要求求大家相互帮助，各班相互检检查，出现