企件战试题及答案1 - 副本.docVIP

1．环境引力小而企业实力大所构成的SBA（企业战略经营领域）被称为奶牛SBA 2．柯达器材公司除生产照相器材外，还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等属于复合型多样化发展战略 3．以智能密集型企业为核心，联合工业贸易金融等集团，以开发高新技术为目标属科技开发型集团化战略 4．关于中小型企业的作用，下列说法错误的是中小型企业对产业发展有主导作用 5．企业二级经营单位采用独特的先进技术或专利技术，提供与众不同的产品，或提供特色化的服务，满足顾客特殊需求所采取的战略被称为差异化战略 6．企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业策略属于文化营销 7．红星公司生产两类产品：坦克等军用产品和轿车等民用产品。这两类产品的比重构成产品用途结构 8．企业按高于同类型产品生产厂家的质量标准进行生产以比对手更高的质量争夺顾客竞争性质量战略 9．一些罐头厂建立自己的果品生产基地，解决了原料供应。罐头厂所采取物力资源战略属于培植资源战略 10.企业人才层次结构优化战略指A．企业管理层次所需的各级管理人才，应形成合理结构 11.企业幔层文化表现为C．企业的组织形式、规章制度、生产方式、道德规范等 12.企业通过成立股份有限公司发行股票筹集资本，这种筹资战略属于D．股份经营战略 13．企业最高领导通过“智囊团”等来调动高管参与战略决策和战略实施的积极性，属于C合作型方式 14.企业经营战略与组织结构有一定对应关系，如企业采取相关型经营战略，则适宜选择A事业部制结构 15.对企业家进行激励有多种方式，如果对企业家实行年薪制，则该种激方属B．利益激励 16.稳定型战略的特点BCDE B．继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务C．继续追求与过去相同或相似的经济效益目标D力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固企业现有的竞争地位E．在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进 17.企业对产品进行市场细分应遵循原则ABCE A市场特性可衡量性B市场开发效益性C进入市场可行性E细分标志动态性 18.企业科技战略的特点有ACDE A从属性C超前性D创新性E风险性 19.企业实行横向一体化战略的好处有ACD A能够吞并和减少竞争对手C．能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验 20.企业制定战略目标的基本要求是ABCDE A战略目标必须有科学的依据B目标必须明确和具体，并规定出完成期限C目标必须具有挑战性，并切实可行D目标应突出重点E目标应形成一个完整的体系 21．企业使命是指企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定。 22．经营单位战略指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所作出的长远性的谋划与方略。 23．失败性紧缩战略指由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度地保存企业实力时被迫采取的紧缩战略。 24．技术进步指人们在生产活动中使用效率高的劳动手段、先进的工艺方法，提高劳动生产率，以推动社会生产力不断发展的运动过程。 25．产品质量战略指企业设计和生产顾客所需要的质量特性，达到顾客所要求的质量水平，满足其需要，所作出的长远性的谋划与方略。 26.阻击式防御战略的指导思想是，最有效的防御是完全防止竞争较量的发生。(√) 27.以年销售收入、年利润总额，或以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模，叫企业生产规模。(×)改正把“企业生产规模”改为“企业经营规模” 28.判断一个企业是否为国际化企业的关键是看它是否开展了涉外经营业务。(×)改正①判断是否是国际化企业，关键是看它是否以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标。 29.服务性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为承租方所有(×)改正把“服务性租赁”改为“融资性租赁” 30.企业在未来一定战略期限内，每年按1%-5%的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为高速发展战略方案(×)改正把“高速发展战略方案”改为“低速发展战略方案 31国际化企业应树立战略思想1经营国际化观念2生产全球化观念3国际市场营销观念4产品整体化观念5联合参与国际竞争的观念 32．简述人力资源的特点(1)生物性2)能动性3)时效性4)智力性5)再生性6)社会性 33．简述企业文化的作用1)导向作用2)凝聚作用3)规范作用。 34．简述企业经营战略具有的特征1)全局性2)长远性3)竞合性4)纲领性(5)相对稳定性。 35．中小型企业战略思想(1)灵活经营的思想(2)特色经营的(3)快速应变(4)补缺经营(5)集中经营(6)联合经营 36．