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傻二哥-成功--从优秀员工做起
9月14日,公司组织总部12名主管级人员参加聚成公司在东莞开展《成功--从优秀员工做起》的学习培训。公司希望通过此次培训着力提升管理人员的职业技能和素养,培养员工解决问题、团队打造、人际沟通能力。
该课程由聚成公司优秀的于大成老师讲授,他详细地阐述了员工如何走向成功的“五大准则”和“必备的五大心态”。五大准则包括:凡事负责任,绝不找借口;凡事客户至上;凡事高标准严要求;凡事积极主动;凡事团队第一。必备的五大心态包括:事业的心态;付出的心态;学习的心态;长远的心态;感恩的心态。
经过一天的培训学习,十二位主管深刻认识到一切应以结果为导向,要从根本上消除工作打折扣现象,消除员工的抱怨心理,引导其树立积极心态。问题是员工成长的通道,帮助员工提升执行力、学习力、行动力,彻底杜绝借口,增强员工付出、感恩的精神,如何用老板的心态做好自己的事。
培训学习后,他们立即消化吸收并分别于22、24日晚上向100多位一线员工分享学习精髓。每个人以“优秀员工的五大准则和心态”为核心分享不同的要点,结合各自岗位的工作任务、性质和特点,案例贴合现实,形象生动。
在分享“凡事高标准严要求”时,他们讲到:严要求会使人痛苦,但必定会使人强大。要想提升自己的标准必须做到每日必问“今天我哪里做的很好”、“我今天哪里可以做的更好”。
对于凡事积极主动和负责任的理解,他们认为:主动就是幸福,被动就是负担。保持积极的心态,把任何事物转变几个角度看,就能得到不同的答案。当一个人无论处在哪个岗位都能用老板的心去做事,他必然会有更大的未来。而且你担当的责任越大,你所体现的价值也就更大,那么你的成就也就越大。员工如果将自己的职业生涯与公司的发展壮大密切结合起来,不断提升自我,那么公司取得成功了之后个人的价值就会显现,成功就会水到渠成!
分享会上,有主管表示:于大成老师的课程内容以情动人,以理服人,易于感悟和接受,提升了我们的心态及素质。既有思想高度、又有理论深度,课程既富有哲理又蕴含激情,将理性和感性充分结合起来,让员工在积极的思考中感悟和提升。
随着公司持续深化开展人才梯队培养机制,这种培训和分享等素质训练活动的频次将会不断增加,力度不断加强 。
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。
(2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。
(3)用心:就是用心察言观色,主动的去和顾客沟通,顾客的言行、举止、性格、爱好,在短时间尽快掌握顾客的心理,然后选择推荐一些产品,其实我们所做的一切最终目的是为求感动顾客,使我们和顾客之间形成一种友谊,而不是单纯的买卖关系。通过自己的举止使顾客接受品牌形象,接受我们的产品,这样就会形成一个稳定的长久的消费群体。
(4)耐心:是一般年青人最缺乏的,特别是在顾客试穿了很多,想买又不想买的时候,我们要耐心的去引导她们,帮助顾客而不是流露出不耐烦的表现,如果没有目的或没有主见,这就需要我们主动的解说,即便不买,也会成为我们的潜在的顾客。
(5)诚心:也是最重要的,在和顾客的交往中,我们的言谈她们也许怀疑,我们的推介的要点,她们也许不赞同,甚至对于出售的产
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