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如何加强市政园林建设工程的造价管理 　　摘要：随着市政建设工程的发展，市政园林项目市政园林工程的造价预算管理问题逐渐收到了企业和政府的关注。本文结合了市政园林工程施工过程中发生的一些预算超支的问题，分析了现如今市政园林工程的预算超支的几点原因，并提出了市政园林工程施工过程中造价管理的关键对策。 　　关键词：市政园林；建设工程；造价管理 　　在整个市政园林的工程施工过程中，市政园林项目造价管理是最重要的环节之一，其造价管理的准确性可以提高施工效率，改善施工环境，提高市政园林工程施工的质量。然而，在市政园林工程施工过程中，项目经常出现一些预算超支的现象。例如，南方某市市政园林二期工程，工程总建筑面积21.83万平方米，工程设计概算5.034亿元。2014年7月工程进入施工阶段招投标程序，由招标有限公司主持编制了该期工程项目的工程量清单及拦标价，总金额为3.18亿元。所以，很有必要重视造价管理改善市政园林工程的施工建设进行总结。 　　一、市政园林工程造价管理存在的问题 　　1、成本管理不全面 　　现在对于成本管理一般都只在估算层面，针对项目成本的控制关键偏重于事后结算，就是对完工预算执行的总结开展审核，不过在真实的项目费用前期管理作业也是十分关键的。健全策划过程的管理机制，实施限额策划。大多策划过程对项目成本带来的影响有百分之四十到百分之七十，建筑程序中受到项目成本影