酒店员最工试用期考核表.docVIP

酒店员工试用期考核表 试用期岗位考核标准确认 试用岗位 试用期限 试用员工确认 录用标准一（录用条件） 录用标准二（行为要求） 录用条件与手续要求 不符项 工作出勤与考核要求 不符项 提交各类证明材料（详见员工手册） 迟到、早退两次以上（含两次） 无欺骗、隐瞒行为者 未履行请假手续无故缺勤 体检合格者 患病或非因工负伤超过五个工作日 劳动合同在一个月内签订 工作能力、行为表现与公司匹配情况 规章制度在一个月内签收 销售目标未达 录用标准三（岗位匹配） 工作态度 分值 分值 工作表现 分值 分值 清楚自己在工作中的角色 工作效果与完成情况 主动承担工作责任的意愿 工作处理程序与时效 工作中与他人的合作情况 工作创新与预见能力 工作公私分明与遵守制度 工作细致及认真程度 工作热情与学习领悟能力 工作沟通与独立能力 总分值 总分值 总体评价 时间 确认 备注 试用期考核程序请参阅本表反面说明。 员工试用期考核表说明 （一） 本表是对新员工进行试用考核的标准的明确与记录，人力资源部应确保此表在员工入职时提供并签收确认。 （二） 公司考核员工是否符合录用标准主要分成三类指标，是否符合录用条件与入职手续办理情况；行为表现是否符合公司管理基本要求；工作态度和表现是否符合岗位要求，各类考核要素在表格中按实际情况增减，如员工在试用过程中不符合的情况请打?注明，并同时通知员工本人。 （三） 试用期考核不同岗位的侧重点应有所差别，对营销岗位着重考核业绩，并在试用考核表中填写具体标准，对管理岗位着重考核效果，主要以录用标准三进行考核。 （四） 试用期一般不少于一个月，并不得延长试用期。试用期内如发现不符合录用条件的，公司可随时依法立即终止试用。试用期超过一个月以上的，公司可以视岗位要求决定是否进行多次考核评估，考核不符合录用条件的可以予以终止试用，或在提出改进要求的情况在约定的试用期内继续试用。 （五） 录用标准三每项分值为10分（评分标准为：不认可0分、差2分 待改进4分 一般6分 良好8分 优秀10分） ，合计考核总分值为100分，考核60分以下（含60分）的为不符合录用条件；考核60分以上（不含60分）70分以下（含70分）的，如仍在试用期内的则可要求员工改进并继续试用，如试用期届满则视为不符合录用条件终止试用。 （六） 考评人员应在评估后填写总体评价与评价时间，并交员工确认。 （七） 对试用期限、考核程序标准、规章制度等不明确的，考核人员与员工均可向人力资源部垂询。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡