06-07学年教学工作计划.docVIP

指导思想： 以党的十六大精神和全教会精神为指针，认真落实素质教育，推动新课程改革的顺利进行，以教科研为先导，以提高全体教师业务能力为主要措施，以区镇视导方案为依据，以提高教育教学质量促进学生全面发展为根本目标，努力把我校建设成为规范加特色的名校。 学校现状分析： 学校现有教职工28人，其中26人分别担任语数科教学，2人任教综合科兼部分事务工作。这些教师有相当一部分在上学期或以往的教学中取得过优异的成绩，但本学期仍存在许多的困难。 部分年级、班级基础较差。如原二年级语数成绩均在全镇下游。原五年级二班语数成绩均为全镇倒数。 新任课改科教师多。原音体美教师、学校会计，均已多年不担任语数教学，今年又重新任课，进入角色需要一些时间。另有几个教师也是在语数之间改来改去，教学方式不定型。 部分教师由高年级改为低年级课改年教学，需重新学习摸索，适应过程可能较长。 老师们的综合科兼任比较多，各室管理也分派给语数教师，头绪多，工作量大。音体美不再专职，对学校各项活动的开展及比赛均有较大影响。 三、工作目标 1、教学成绩达三个完小第一名，抽考年级均达区上游水平，校内消除镇倒数第一。 2、教学管理督导评估达区中上游，居镇三个完小第一。 3、各类活动，包括春运会、越野赛、艺术节、六一汇演及其他各项竞赛均居全镇第一名，区上游水平。 4、优质课人数、论文篇数均争取多数代表镇参加市区级评选，力争有3人次获市区级优