一级人力资源管理师2016年下半年考试讲述.doc

一级人力资源管理师2016年下半年考试讲述.doc

第一章 一、本章重点 1、人力资源管理的发展阶段。(选择) 2、战略性人力资源管理的特征。(尤其是五种理论和四个角色)(选择、简答) 3、战略性人力资源管理的衡量标准。(选择) 4、制定人力资源战略规划的意义。(简答) 5、人力资源策略与经营策略的关系(选择、分析) 竞争策略 人力资源管理策略 廉价型竞争战略 吸引策略 创新竞争策略 投资策略 优质竞争策略 参与策略 6、企业人力资源发展规划的实施应该从哪几个方面入手?如何评价?(简答) 7、企业文化四种类型(选择) 8、企业集团的治理结构。(分析) 9、集团管控内容及模式。(选择) 10、企业集团组织结构的基本类型、层次及联结方式。(选择) 11、集团职能部门的形式及优缺点。(选择、简答) 12、集团总部组织结构类型。(选择) 13、集团总部组织结构再造的前提。(简答) 14、集团总部职能的正确定位。(选择) 15、企业集团人力资本管理的内容。(选择、简答) 16、制定人力资本战略的基本方法。(选择、简答) 17、人力资本战略实施的模式(选择) 二、综合题示例: 1、盛夏公司是一家高新技术企业,其创新能力居于行业领先地位,产品的研发设计要求很高,经常引领市场需求的导向。 (1)该公司采用了何种竞争策略?此种策略适合哪些企业? (2)与此种竞争策略相适应的人力资源策略是什么? (3)针对该公司的竞争策略,进行人力资源管

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档