营销12市场营销计划组织与控制.pptVIP

12 市场营销计划、组织与控制 通过本章学习 了解市场营销计划的作用与内容，以及市场营销组织的主要类型 掌握处理营销部门与其他职能部门关系的技能，以及市场营销控制的主要方法 应用市场营销控制理论，分析和处理企业营销管理的绩效问题 市场营销计划方案 1、提要 2、现状 宏观环境 微观环境 现有的市场营销组合 3、分析 机会与威胁分析 优势与劣势分析 4、目标 5、营销战略与策略 目标市场战略 营销组合策略 6、具体的行动方案 7、预算 8、损益预测 9、控制 12.2.1 市场营销部门的演变 第一阶段：简单的销售部门 第二阶段：复杂的销售部门 第三阶段：独立的市场营销部门 第四阶段：现代市场营销部门 处理好营销部门与其他部门的关系 为达到顾客满意的目标，企业各部门应遵循： ?协调分配资源原则 ?共同协作，相互受益原则 ?必要的让步与配合原则 ?有效控制原则 12.2.2 市场营销部门的组织形式 为了监督和指导营销策略的实施过程，保证营销目标的实现所进行的活动。 市场营销控制类型 年度计划控制的程序 * 说明：本章内容在教材中的第14章 计划 制定战略计划 制定营销计划 实施 执行计划 分 析 控制 测量结果 评价结果 采取纠偏行