《实效管理骨等干班-中层财商》.docVIP

实效管理骨干班 中层财商 ——为企业中层管理装上价值导航仪 企业快速发展之后，企业中层对业务的管理却越来越简单粗暴，甚至迷失方向；部门利益与企业利益经常处于对立状态；业务部门与管理部门之间总是剑拔弩张；业务推进随意，眼前利益与长远利益不能兼顾；业务部门耗用企业大量资源却无力改进…… 这一切都在消耗和降低企业价值以及投资人的财富！当中层具备财商思维，问题将轻松搞定。 《实效管理骨干班—中层财商》，帮助企业中层建立财务和价值思维，收获财务管理方法，获得必备中层财务管理工具！让中层从此不再凭感觉进行管理！给业务运行安装导航仪！提升业务对企业的价值贡献！ 从此，中层将能够最有效地上接战略，下承执行。用财务手段进一步精细化管理业务，使同样的业务呈现出不一样的价值。 一、什么是《实效管理骨干班—中层财商》？ 《实效管理骨干班—中层财商》通过帮助企业中层建立财务和价值思维，让中层学会从财务盈利的角度看管理、看问题，建立起清晰的财务管理流程和成本控制意识，并学会财务管理方法和必备的财务管理工具，从而最大化地降低企业财务管理风险，为企业贡献价值。 二、为什么要选择《实效管理骨干班—中层财商》？ 七大核心财务模块，专为企业中层量身定制； 二十套实效财务工具，可快速运用有效落地； 顶尖财务智囊团队，已服务近千家民营企业； 装上价值导航仪，最大化降低企业财管风险； 精细化财务管理，为企业创造更