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文件名称 岗位操作指导书 编码 1-1 页码 共1页第 1页 起草 审核 发布 发布日期 版号 会审 发送 司机 岗位操作指导书
1.司机职责及工作范围:
1.1.按时上班、不迟到、早退。(上午8:00-12:00 下午1:30-17:30)上下班必须按手印四次。
1.2.服从公司安排,保持车辆清洁。按时来公司上班,未接到外出指示,应蹲守公司内,不能随意外出。司机处出必须配合物流专员沟通现场的疏通和沟通协调情况。还要保持车辆每周清洗一次,操持车内卫生和车外清洁。
1.3.出发前检查车辆是否有异常情况。应注意事项:车辆出发前应检查是否有异常情况 ①.轮胎气压是否充足。②.水箱是否达到水箱口处。③.油箱、油管、车底是否有漏油迹象。④.柴(汽)油是否充足。⑤.车前后大小灯、液压制动是否正常,如发现要急时向公司有关部门汇报,加以抢修。
2.司机业务素质要求:
2.1.协调物流专员沟通现场有关情况。配合物流专员疏通交通、路面查看、现场安全等。
2.2.车辆行驶注意交通规则事项:
2.2.1.车辆行驶中要保持车辆距离
2.2.2.不乱闯红灯,叉路口和转弯路中、人行斑马线要以慢为主。做到一慢,二看,三通过。
3.司机岗位操作流程:
4.司机工作要求与奖罚标准:
4.1.司机出差的费用报销:
1.电话费每月不低于100元。
2.住宿和饮食费用每人每天不低于120元
4.2.司机工资要求:
1.公司上班司机每月工资不低于2800元(包中餐)。
2.外出长驻司机每天工资不低于4000元(食宿由公司标准支付中、晚餐)。
3.交纳五险。
4.奖罚公明:①.有不遵守公司制度和不利于公司利益的要有相应处罚。②.不遵守公司规定给公司造成利益损失的要有相应的奖励(按轻重情况事议处理)。(具体按公司管理制度实行)
5.本职工作建议与要求:
5.1.1.车辆损耗:
1.现场路况复杂,造成车辆磨损(轮胎、底盘等),油的用量大小要做码表路程记录邮寄回公司,工作时造成车辆修理情况要核实现场情况再作决定,不能由司机承担一切。
6.司机车辆管理和请求:
6.1.要服从公司领导安排.
6.2.车辆出发前要检查,爱护好车辆。
6.3.任何人不得随意调动、公车私用,要调车单及负责人的允许方可。
6.4.公司不得扣除司机的早餐费用,如有此事要如数退还。(核查现场住宿单据为准)
7.归口工作建议:
7.1
7.2
8.相关文件(例如):
8.1《工作计划表》、8.2《物质流转控制程序》、8.3《物资储存管理控制程序》8.4《培训控制程序》
8.5《员工招聘录用控制程序》8.6《设备管理控制程序》8.7《处罚汇总表》、8.8《公司管理制度规定》
9.变更记录:
保密十条禁令
(一)不该说的秘密不说。
(二)不该问的秘密不问。
(三)不该看的秘密不看。
(四)不该带的秘密不带。
(五)不在私人书信中涉及秘密。
(六)不在非保密本上记录秘密。
(七)不用普通邮电传递秘密。
(八)不在非保密场所阅办、谈论秘密。
(九)不私自复制、保存和销毁秘密。
(十)不带秘密载体游览或者探亲访友。
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总
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