“擦出火花”相亲烧烤party活动策划书.docVIP

“擦出火花”相亲烧烤party活动策划书 　　一、活动基本概况 　　活动主题：相亲烧烤party 　　活动单位：某某公司 　　活动地点：海口市xxxxxx 　　参与人员：相亲参与者单身男26名、女26名；服务员4名；烧烤师傅4名；主持人1名 　　时间安排：3月24日晚7:30-9:30 　　二、活动流程策划 　　1、7:00-7:30单身男女签到，抽取活动编号并登记，贴挂临时姓名卡片 　　2、单身男女依照活动编号入座，进行简单交流至7:30主持人开场 　　3、主持人上台，介绍活动相关情况。如确实需要，则领导讲话2分钟 　　4、进行第一项，擦肩而过 　　单身男士随机抓取单身女士号码，找到对方，拉着对方一只手、各自用自己的一个肩膀，挤着一个气球、运送到另一端，然后喝下一口红酒，并端着酒杯。在挤着气球行进过程中，互相告诉对方自己喜欢什么样子的人。如果恰好擦出火花，觉得很像交往下去，那么这对男女将获得大奖a并退出游戏，进入自助烧烤区，工作人员将他们的号码取出 　　5、进行第二项，我很关心 　　①、单身女士随机抓取单身男士号码、并找到他，坐在一起面对面，互相问对方你关心的问题。3分钟后，如果觉得跟对方不可能，进入待命区。如果愿意跟对方交往下去试试看，那么这对男女获得大奖b并退出游戏，进入自助烧烤区，工作人员将他们的号码取出 　　②、单身男士随机抓取单身女士号码、并找到他，坐在一起面对面，互相问对方你关心的问题。3分钟后，如果觉得跟对方不可能，进入待命区。如果愿意跟对方交往下去试试看，那么这对男女获得大奖b并退出游戏，进入自助烧烤区，工作人员将他们的号码取出 　　③、领导牵线，领导随机抓取一男一女的号码，双方各自找到对方。坐在一起面对面，互相问对方你关心的问题。3分钟后，如果觉得跟对方不可能，进入待命区。如果愿意跟对方交往下去试试看，那么这对男女获得大奖b并退出游戏，进入自助烧烤区，工作人员将他们的号码取出 　　6、进行第三项，陪我浪漫 　　单身女士从工作人员每人取3只烟花，单身男士从工作人员去打火机和玫瑰花一支。 　　单身男士申请为一个单身女士点燃一支烟花，燃放中表白，若女士答应，女士接过玫瑰花；若女士不答应，男士去找另外一个女性申请为她点燃一支烟花，燃放中表白，若女士答应，女士接过玫瑰花；若女士不答应，男士去找另外一个女性申请为她点燃一支烟花，燃放中表白，若女士答应，女士接过玫瑰花；接过玫瑰花的这对男女获得大奖c，进入自助烧烤区 　　剩下的没有点燃的烟花， 工作人员在帮助点燃 　　7、进行第四项，自由交流、才艺展示 　　男女各自端着红酒，品尝烧烤师傅的烧烤，互相自由交流。喜欢唱歌的可以唱歌。 　　8、活动结束，领导总结 　　三、经费预算 　　1、烧烤，80元/人×52=4160元 　　2、气球拱门500元（租） 　　小气球100元 　　彩带100元 　　瓜子300元 　　红酒（澳洲进口）100元/瓶×10瓶=1000元 　　高脚杯5元/个×52=260元 　　水果拼盘300元 　　音响200元（租） 　　红地毯100元 　　烟花 1元/支×26×3=78元 　　玫瑰花 10元×26=260元 　　3、主持人300元 　　工作人员4×80=320元 　　运费100元 　　abc大奖，主办方领导决定 　　合计：8078元 　　注：以上预算可以情况适当削减或者增加，具体情况视现场而定。 　　策划书转自：郭辉新浪博客 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日