“科普大使”选拔比赛策划书_0.docVIP

“科普大使”选拔比赛策划书 　　活动背景：科技时代，知识显得尤其重要。作为当代大学生，我们要对科学“矢志不渝”，要不断激励挑战自我，积极主动地学习现代科学文化知识，不断拓展自己的知识领域。为营造良好的校园学术氛围，引导学生崇尚科学、寻求真知、勤奋学习、锐意创新，积极参与科普宣传活动，市科协与我协会特举办此次“科普大使”选拔大赛，相信能通过此次大赛，给选手们一次展示自我的机会。 　　此次竞赛的内容有：病理、生理、解剖、免疫、生化、微生物、生活常识 　　嘉宾：市科协各级领导、医学院各级领导 　　评委：各学科指导老师 　　主办：宜春市科学技术协会、宜春学院医学院团总支 　　承办：医学院科技兴趣协会 　　赞助：、精英入党范文网 　　活动对象：09级临床、全科、预防、麻醉、美容 　　预赛时间、地点：待定 　　决赛时间、地点：待定 　　活动准备： 　　一、外联部：联系礼仪小姐和新闻网络工作站 　　二、宣传部：负责海报 　　三、学术部： 1.选手报名 　　2.制作竞赛题目幻灯片 　　3.准备观众互动题目及礼品 　　4.联系主持人 　　5.申请教室并准备活动中所需物品 　　6.发放嘉宾请柬 　　7.联系培训的老师、评委 　　活动前：策划部负责选手开会，熟悉活动流程，全体科协干部负责布置场地 　　活动流程： 　　预赛：笔试 　　决赛： 　　a环节：策划题（足智多谋） 　　决赛选手制作一份科普活动策划书，主题由市科协定，总分为100分，由市科协评定分数并加盖公章。所得分数为参赛选手整场比赛低分。 　　b 环节：抢分题（勇往直前） 　　每组选手有6道题，分为选择、判断、填空三个类别，每类题2道，选择、判断每题20分，填空每题30分，主持人读题后，选手开始答题，答对加分，并可以选择继续答题；答错不扣分，答错两题后则无权继续答题。选手可向亲友团求助1次，答对答错，规则同上。 　　c环节：抢答题（你争我夺） 　　此环节均为选择题，共20题，主持人读题完毕后，选手按下抢答器进行抢答，答对加分，答错扣分，每题20分 　　d环节：动手实践 　　此环节要求选手在十分钟内完成，总分50分。 　　e环节：观众互动（大家乐） 　　f环节：风险题（勇者无敌） 　　此环节分高、中、低三档题，每组选手选择做题，答对加分，答错不扣分 　　备注：每组高档题有两个题目，一个多选，一个填空，每题30分，共60分； 　　每组中档题有两个题目，一个单选，一个填空，每题20分，共40分； 　　每组低档题有两个题目，一个单选，一个判断，每题10分，共20分。 　　备注： 　　以上各环节每题答题时间均限时一分钟。若出现平分，则继续e环节，答对加分，答错扣分。 　　活动奖励： 　　一等奖获“科普大使”称号，其他获得“科普志愿者”称号 　　一、二、三等奖均可获得精美礼品一份 　　经费预算： 　　证书60元 请柬30元 海报30元 奖品150元 矿泉水35元 　　气球、彩带30元 打印、复印30元 实验材料70元 学术报告厅租金500元 　　总计935元 　　医学院科技兴趣协会学术部 　　xx年5月13日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4