“游巢湖、踏龟山”协会户外游玩活动策划书.docVIP

“游巢湖、踏龟山”协会户外游玩活动策划书 　　活动名称：“游巢湖、踏龟山”协会户外游玩活动 　　一、活动主题 　　巢湖再相识，营协意更凝 　　二、活动背景 　　（一）新会员刚刚加入营销协会，对协会的不够了解以及会员之间相识度不高 　　（二）新会员们对营销协会的美好希冀，迫切希望协会多组织些活动 　　（三）大一新生刚刚由高中步入大学，难以适应全新的校园生活，突然远离家人、亲戚朋友，感到孤单；大学相对高中的变化，使一部分同学的优势显得不那么明显，产生自卑心理 　　（四）大学学习任务相对较轻，使一些同学不知周末该干些什么，周末生活不丰富 　　三、活动目的 　　（一）进一步促进新会员之间的相识，扩大对协会的理解，增强协会凝聚力 　　（二）满足大家的期待，增强大家对营协的信心 　　（三）通过游玩中的游戏环节，给每个人展现的机会，带来乐趣的同时，增强实践与合作能力 　　（四）丰富会员们的周末生活，一定程度上减轻大一新生步入大学后产生的负面心理；逐渐对未来大学生活充满信心，做好规划 　　四、活动对象 　　第九届营销协会全体成员 　　五、活动时间及地点 　　xx年10月19日巢湖市龟山公园（巢湖湖滨） 　　六、活动准备安排 　　（一）会长曹纯钊做好策划书，给各部门分好工作 　　（二）调研去往龟山的路线，确保路途安全 　　（三）副会长纵双协助文艺部做好游玩期间的游戏准备，做好游戏上时间、灵活度、大家参与积极性的考虑 　　（四）副会长胡广龙做好活动记录、拍照等方面的工作 　　（五）网络部赵娜做好活动安排的通知、宣传工作 　　（六）办公室、实践部做好会员签到、清点人数的工作 　　（七）组织部、外联部做好会员集合时，站队；出发路上队伍的引导工作等工作 　　（八）宣传部部长李雪莹在出发之前，给大家讲讲活动中各方面需要注意的问题（包括路线、安全、服从领导等） 　　七、活动流程 　　（一）所有人员在周六上午07：50在博学楼（新教）门口集合，然后乘坐3路公交车到建设银行站下车；再到西苑广场做10路公交车 　　（二）上午09：00左右到达龟山公园 　　（三）到场人员在一起合影、留念 　　（四）自由活动、游览一番，之前要给大家说相关注意事项 　　（五）09：40左右集合，找场地大家一起做游戏，玩耍 　　（六）11：40左右活动结束，组织大家返程 　　八、注意事项 　　（一）安全是首先应考虑的问题，各副会、部长要时刻做好应急准备 　　（二）确定参加此次活动的会员要在自己部长那报名（有事不能参加的请假），各部长统计各部参加人员、活动过程中要带领好 　　（三）手机要时刻保持开机状态 　　（四）坐公交车等方面的费用自备 　　（五）会旗、相机、纸、笔等物品带齐 　　（六）文明出行，包括做公交、过马路、公园环境等 　　（七）要注意场合、身份，不要以协会的名义做影响不好的事情 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和