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绝密★考试结束前
全国2009年7月高等教育自学考试
现代管理学试题
课程代码:00107
请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分
注意事项:
1. 答题前,考生务必将自己的姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2. 每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。
(答案)章节-页
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.法约尔提出管理中具有普遍意义的原则有( D )2-44
A.5项 B.9项
C.10项 D.14项
2.战略决策主要谋求( D )3-74
A.确定达到组织目标的程序、手段和措施
B.从两个以上的可行方案中选择一个最佳方案
C.组织工作的正确领导
D.决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性
3.下列描述错误的是( D )4-100
A.目标是组织的第一要素
B.目标决定了组织的活动内容与活动方向
C.组织是为了实现一定的目标而建立的
D.组织目标是由人来制定的,所以具有主观性
4.公平理论的主要代表人物是( B )2-50
A.韦鲁姆 B.亚当斯
C.巴纳德 D.菲德勒
5.组织生命周期理论中,组织的中年期是指( C )4-113
A.创业阶段 B.聚合阶段
C.规范化阶段 D.成熟阶段
6.矩阵制组织结构的主要缺点是( B )4-123
A.不利于相互协调 B.多头领导,下属无所适从
C.不利于培养人才 D.重复劳动,增加成本
7.在组织规模给定的情况下,管理层次与管理幅度之间存在( B ) 4-125
A.正比例关系 B.反比例关系
C.不确定关系 D.复杂关系
8.职能机构划分主要解决组织的( A )4-128教材没标准答案
A.横向结构问题 B.纵向结构问题
C.横向协调问题 D.纵向协调问题
9.在人力资源的特点中,能表现出人与其他资源本质区别的是( A )5-138
A.人力资源的能动性 B.人力资源的时效性
C.人力资源的时代性 D.人力资源具有重复开发性
10.在管理方格理论中,表示为俱乐部型管理方式的是( B )6-185
A.(1,1)型 B.(1,9)型
C.(9,1)型 D.(5,5)型
11.根据马斯洛的需要层次理论,占主导地位的需要最可能是自我实现需要的是( A )7-204教材没标准答案
A.企业总经理 B.刚参加工作的大学生
C.刑满释放人员 D.流水线上的操作工
12.薪金和工作条件属于( A )7-210
A.保健因素 B.自我实现需要
C.激励因素 D.尊重的需要
13.协调的实质是要处理好( D )8-226
A.人与工作之间的关系 B.组织与人之间的关系
C.组织与工作之间的关系 D.人际关系
14.没有沟通核心,各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通属于( C )8-235
A.链式沟通 B.轮式沟通
C.环式沟通 D.Y式沟通
15.控制的目的在于( C )9-241
A.寻找错误 B.衡量雇员绩效
C.保证实际工作与计划一致 D.使群体步调一致
16.发生在计划执行过程中的控制是( C )9-246
A.前馈控制 B.反馈控制
C.现场控制 D.管理控制
17.管理控制过程的第一步是( B ) 9-248
A.分析问题 B.拟订具体标准
C.衡量成效 D.纠正偏差
18.将有关专家聚集到一起,依靠专家的创造性思维,以发散性方式讨论决策对象未来发展及对它的应对措施,从而作出决策的方法是( C )12-310
A.德尔斐法 B.模拟决策法
C.头脑风暴法 D.方案前提分析法
19.不属于决策树法优点的是( C )12-333教材没标准答案
A.便于决策者的选择 B.使决策过程更为理性
C.决策具有客观性 D.利于多阶段决策
20.观察法最主要的优点是( B )14-377
A.互动交流 B.直观可靠
C.节约成本 D.信息全面
二、填空题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)
请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。
21.科学管理理论集中体现在___泰勒___的著作《科学管理原理》中。2-38
22.早期行为科学的代表人物是__梅奥____。2-46
23.根据决策所要解决的问题不同,决策可分为__初始决策____和追踪决策。3-75
24.由最高主管至基层工作人员自上而下建立垂直的领导关系,而不
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