关于进一步做好vip五类客户维系工作数的通知(修改 稿)110616.docVIP

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  • 2016-12-27 发布于湖南
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关于进一步做好vip五类客户维系工作数的通知(修改 稿)110616.doc

关于进一步做好VIP五类客户维系工作的通知 根据《浙江联通公众客户维系管理办法》要求,结合客户生命周期的不同阶段(成长阶段、稳定阶段、预警阶段)及各类客户的服务规范、内容及要求,要求客户经理严格按照《浙江联通公众客户分层分级服务维系规范》对服务包内客户进行有效分类,通过本次分类的执行、系统的支撑,使维系服务更具针对性,使客户经理有更多的精力投入到有效的服务工作中,最终达到降低客户流失率、提升客户服务感知。 一、客户生命周期划分: 与维系工作相关的客户生命周期分为3个阶段: (一)成长阶段 客户入网时间≤6个月且不呈现预警状态。本阶段客户特点呈现不确定性,具体表现为客户信息不完备,使用业务的动机不尽明确;客户转网成本低,购买倾向不确定,比较容易受外界影响;客户面临竞争对手的影响因素比较显著。 对此阶段的客户重点需做好新入网客户回访、客户资料收集及业务应用指导。 (二)稳定阶段 客户入网时间>6个月(与成长阶段衔接)且不呈现预警状态。稳定阶段是客户对企业价值贡献最大、最平稳的时期、具有较高的忠诚度。 (三)预警阶段 客户出现预警状态,客户消费行为等呈现流失倾向。具体预警状态包括但不限于以下形式:协议到期、话务量下降、收入下降、非开机、使用量与套餐不匹配、零流量及低流量、余额不足、异网呼转、套餐变更等。 预警阶段客户按照客户分类划分预警级别,分为一级预警、二级预警、三

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