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关于进一步加强干部队伍建设的思考 近几年来，XXX工商局坚持正确的用人导向，通过公招公务员，采取狠抓队伍教育、培训、制度、监督、规范等措施，干部队伍逐渐呈现年青化、知识化、规范化趋势。但是，从当前干部队伍的现状来看，在思想观念、管理水平、执法能力等方面与沿海一带相比还存在一定的差距，在制度的落实、执行过程中，有些地方还不尽人意。如何加强干部队伍建设，培养和造就一支政治合格、业务精通、作风过硬、纪律严明的工商干部队伍，提高整体素质和水平，迫在眉睫。 一、当前我局工商干部队伍存在的问题 随着执法型工商向服务型工商转变、《食品安全法》的实施、取消垂直、划归地方分级管理，工商行政管理重心下移，执法权限下放，监管范围进一步扩大，在新形势新任务面前，工商队伍监管和执法有时心有余而力不足的问题日益凸显。 1、文化程度偏低，人才结构不合理。从学历看，全局XXX人中，本科以上学历占XX％，大专占XX％，高中、中占XX%；从业务层面看，“半路出家”的多，专业人才少。能力单一的多，复合型人才少。 2、执法素质偏低，制约执法效能发挥。“两费”停收，工商部门重点工作转移。但是，我们很多工商干部还习惯于传统的思维方式和凭领导的指示办事，工作上大多囿于集贸市场和个体工商户的管理。工作方法简单，说到执法就是罚款。一些干部一提到收费便得心应手，一谈到反不正当竞争就无从下手：提起管集贸市场头头是道，讲监管大市场就