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HR之企业招聘 通过各种招聘渠道来补充公司的人力资源是每个HR必须面临的一项重要工作。但这并不是一项简单的日常工作，从今年负责招聘工作开始，我这个非专业出身的人，下足了功夫来学习各种招聘面试知识，来补充自己单薄的招聘能力。但理论知识往往在现实面前就显得那么微不足道。 面向全国的网络平台智联招聘网站发布招聘信息，是我们公司现有的招聘渠道。通过专业的招聘网站发布招聘要求，筛选招聘简历，看似很日常的工作在平均20份简历中筛选不出一份可用之人的时候，确实令人很受打击。新闻版面上不断充斥着下降的就业率，大学生面试求职情况是如何的不乐观，但企业依旧是面临找不到人才的境况，这种现状让人很崩溃。就公司的招聘情形来看，在网络招聘的情况下，可以适当的参加校园招聘会，同时各部门也要有长远的人才储备计划，让公司能够有足够的时间来招聘人员。 招聘的人员除了要满足招聘要求外，更重要的是这个人的价值观跟企业的价值观是否有很高的匹配度。招聘人员的时候，面试的重点应该是体现他个人价值，态度及职业发展的询问，适合公司发展进度的人才能同样稳定的促进公司的发展；有相同价值观的人才能适应公司的机制，长期稳定的在公司发展。同时也要做好人员的管理，降低人员的流失。 人员流失的原因是各种各样各不相同的，面对不同的离职人员，HR要及时询问员工离职原因，分析总结公司人员离职的主要因素。就我们公司的本身性质来说，造成人员流失，两个方面，人员个人因素：1、员工的自身性格问题，有些人喜欢追求自己喜欢的生活方式，生活环境，个人的生活态度和理念与公司的发展发生了不匹配现象；2、人员面对的家庭原因，随着人员社会角色的转变，家庭变成了生活的一大部分，照顾家庭的责任也成了工作在外地的一种阻碍，就公司来说，也应该多在这个方面关心疏通；3、人员自身价值观的追求，当知识储备，经验积累以及一些其他外力因素的影响，人员追求利益更大化，选择新的起点，新的舞台。企业的因素：1、管理者与被管理人员的衔接，在工作生活中的沟通和交流是非常有必要的；2、企业提供给员工的发展舞台，良好的晋升机制，对于员工来说也是更多的机会和选择；3、薪酬福利的发放，满足劳动力的薪酬体制，是维持人员稳定最重要的因素。 就目前的公司人员现状来看，公司应提前要有人才储备计划，大量需求人员的岗位，应做好长久的维护安定措施，防止人员同一时间大批量的流失导致人才补充不足。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子