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《人力资源管理基础》 《人力资源管理基础》 人力资源管理岗位对从业人员素质要求 人力资源管理岗位对 从业人员素质的要求 管理工程系 全细珍 quanxizhen@126.com 2009.7 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人力资源管理岗位对从业人员素质的要求 教学重点 教学目的 能力目标:学生能明确人力资源管理岗位对从业 人员素质的要求,从而明确今后努力的方向。 知识目标: 1.人力资源管理的分工 2.现代人力资源管理与传统人事管理的区别 3.人力资源管理岗位对从业人员素质的要求 现代人力资源管理与传统人事管理的区别 教学难点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 复习 1.什么是人力资源?它有哪些特征? 2.什么是人力资源管理?它有哪些基本功能? 3.人力资源管理的地位、作用是什么? 4.人力资源管理有那些基本原理? 5.人力资源管理的工作内容是什么? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 讨论 1.企业的人力资源管理职能由什么人完成? 2.现代人力资源管理与传统人事管理有什么区别? 3.人力资源管理岗位对从业人员素质有哪些要求? 讨论要求: 1.讨论时间15分钟 2.各部门派3名代表阐述本部门的观点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 专职从事人力资源管理实务的人员。 专职人力资 源管理人员 直线管理人员 一、人力资源 管理的分工 专门对生产经营等实体业务进行管理的人员。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 专职人力资源管理人员 培训 专员 考评 专员 招聘 专员 薪资 专员 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 被授权以协助和建议的方式支持直线管理人员实现管理目标,同时辅佐直线管理人员与高层次决策者更好地完成组织目标。 专职人力资 源管理人员职权 直线管理人员职权 一、人力资源 管理的分工 除了指挥下属完成生产、销售等组织的基本目标,还负责本部门具体的人力资源管理工作:人员的岗位调配,新员工的训练,改进员工的工作绩效,营造和谐的工作关系,解释公司政策与工作程序,控制劳动成本,激发下属的工作积极性,保护与员工的健康和改善工作环境等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人力资源管理部门主要功能 服务 功能 控制功能 直线 功能 建议 功能 协调 功能 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职能 工作分析 人力资源计划 招聘与 录用 绩效考核 直线管理人员工作 1、对所讨论的工作的职责范围作出说明,为工作分析人员提供帮助。 2、协助工作分析调查。 了解企业整体战略和计划并在此基础上提出本部门的人力资源计划。 1、说明工作对人员的要求,为人力资源部门的选聘测试提供依据。 2、面试应聘人员并作出录用决策。 1、运用公司的评估表格对员工进行绩效
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