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基础管理 （框架稿） 2016年4月13日 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一个问题： 什么是基础管理？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为保证企业基本运转、为企业战略目标的实现，所必需的各项最基本要素，称之为基础。 对所有基础进行的管理活动，统称为基础管理。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二个问题： 为什么要进行基础管理？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 首先，我们有必要了解下基础管理的作用 可以为企业的计划提供资料依据 可以为企业有秩序地进行生产经营活动提供共同的准则 可以为推行经济核算、加强经济责任提供基本手段 可以为企业改善环境条件和人员素质提供组织保证 基 础 管 理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 因此，做好企业基础管理工作，是企业进行有效管理的前提条件！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三个问题： 基础管理的要素都有哪些？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 标准化 定额 计量管理 规章制度建设 信息工作 计划管理 职工教育与培训 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 标准化工作是指标准的制定、执行和管理工作，按其指定对象不同可分为技术标准和管理标准。 基础标准 产品标准 工艺标准 安全与环保标准 …… 技术标准 技术管理标准 生产组织标准 管理业务标准 管理流程图 岗位工作图 …… 管理标准 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 标准化的意义在于：通过标准实现了对事物的区分和归类，找到同类事物发展和运行的统一规律和规则，在实现既定目标的前提下，减少不必要的无效活动，从而提高活动的效率，实现最佳的秩序和效益。通过标准化制定出的各种标准，为其它管理工作有效开展提供了基础，因此我们可以说标准化是基础管理中的基础。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目前公司需要做哪些标准化工作 目视管理 6S 管理架构与业务流程 作业指导书 质量体系 物料检验 订单评审 …… Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目视管理范畴 门卫室 厂区、厂区通道 楼梯、楼层 办公室、车间、仓库 办公设备、生产设备、物料 具体工位 员工角色、来宾 …… Eval