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浅析民营企业文化建设的现状和发展对策 摘要：随着中国经济的持续蓬勃发展，伴随着改革开放成长起来的中国民营企业不断发展壮大，已经成为推进中国经济发展的重要因素，截止2006底，中国目前广义的占全国GDP的65％左右，占年度经济增量的70％－80％，是中国经济发展的最大动力民营企业已成为吸纳中国社会就业的绝对主体。对中国经济结构和社会结构产生深远影响。企业文化建设对民营企业的重要性企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业环境、价值观、企业英雄、风俗和礼仪、文化网络竞争意识市场意识创新意识效率意识风险意识人才意识服务意识指引企业目标民营企业文化现状企业物质文化要素企业制度文化要素、企业精神文化要素太平洋建设三个“三零”企业构成 “三零”标准：零学历、零职称、零资力。 “三零”架构：零血缘、零情缘、零地缘。 “三零”企业：零内耗、零腐败、零亏损。 “两Ｃ”垂直的理性思考：集团对财务和材料（简称“两C”）人员采取双重管理。这种双重管理和监督保护了下属企业领导，更提升了下属企业的廉洁形象，有效防范腐败行为。 太平洋建设十大哲学思想 企业家论、政治专论、做人专论、文化专论、人才专论 经营专论、成败专论、财富专论、名利专论、创