2012-2012学年度第二学期紫琅中学工会工作打算 .docVIP

2012-2012学年度第二学期紫琅中学工会工作打算 2005-2006学年度第二学期紫琅中学工会工作打算 28．组织、放置教职工的暑假勾当。 一，指导思惟 以胡锦涛同志“扩年夜笼盖面，增强凝聚力”的工会工作指示精神管辖全校的工会工作，当真贯彻落实市总工会、市教育工会有关会议、文件精神，紧紧环绕建树楷模工会之家，坚持安身处事、年夜命教育教学扎实、高效地做好本学期的工会工作。 27．加入教育工会的干部培训班。 二，月度首要工作 二月 1．制订本学期工会工作打算。 2．制订我校建树楷模工会规划。 3．迎接04-05年度前进前辈教工小家评选、验收。 4．组建校教工乒乓球队，筹备加入市教育工会组织的市直单元教工乒乓球赛。 5．与教育处合作开展好校内各项教学钻研勾当（全学期）。 三月 7．组织校教工乒乓球队进行练习，备战“五一劳动杯“ 22．进行“168”爱生勾当总结评选。 8．发放糊口用品。 9．组织庆“三八妇女节”勾当。 10．工会委员例会。 3．始终谨记工会工作的使命，一切工作都以有利于黉舍的成长、有利于调动教人员工的工作热情、有利于教人员工潜能的阐扬、有利于维护教人员工的正当权益为起点和归宿。 6．工会委员例会。 四月 10．加入市教育工会组织的“五一劳动杯”局直黉舍教工乒乓球赛。 12．成立、健全坚苦职工档案。 13．介入改削黉舍结构工资制、结业年级奖励方案。 蒲月 15．召开教代会，审议经由过程新的结构工资方案、结业年级奖励方案。 14．工会委员例会。 16．组织教师加入教育工会组织的“绿叶工程”-----中学教师教学手艺角逐。 17．发放糊口用品。 21．创设前提工会经费要自力建帐。 18．“五四”前后开展青年教师歌咏角逐。 19．工会委员例会。 20．加入“绿叶工程”-----中学教师教学手艺角逐。 23．与四周兄弟单元联欢。 24．配合黉舍其他部门开展学期竣事的总结、评选工作。 三，实施要点 25．工会委员例会。 七月 2006-2-14 26．开展会员评家勾当，并使其形成一种轨制。 29.召开教职工代表年夜会，中层干部述职竟聘。 11．成立会员混名册，发会员证。 六月 30．工会委员例会。 1．始终坚持党对工会工作的绝对率领，在黉舍党组织的关心下，在上级工会的指导下开展工作。 2．工会工作头绪繁多，面广量年夜，需要各部门的鼎力配合，我们将以积极的姿态、诚恳的立场谋求各个部门的合作。 4．果断依靠群众，充实阐扬工会积极分子的带头浸染，集思广益，切实提高工会工作的笼盖面和凝聚力。 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为