2012—2012学年度第二学期小学教师个进款题研究打算-教师工作计 .docVIP

2012—2012学年度第二学期小学教师个进款题研究打算-教师工作计 明光市城西小学：杨甫 （1）继续增强理论常识的进修，不竭提高研警员度。 任教学科：四年级 数学 研究的课题：农村小学现代远程教育教学体例的研究 小我子课题：农村小学现代远程教育模式三教学体例的研究 课题研究的首要目的： 蒲月份： 1、经由过程《农村小学现代远程教育模式三教学体例的研究》这个课题的研究与尝试，总结并形成农村小学现代远程教育模式三收集资本的教学应用体例。 2、经由过程对课题的研究切磋，以优化课堂教学结构，提高教学效率。 四月份： 试探农村小学现代远程教育模式三的教学体例，周全提高自己在收集前提下信息收集、剖析、整合、应用的能力，促进自身素质的提高。 3、本学期我筹备重点进修模式三收集资本教学应用十法中的“视听资本创境焚?铮 本学期课题研究的具体实施打算： 三月份： （1）进形而上黉舍课题组的总打算。 （2）写好《农村小学现代远程教育模式三教学体例的研究》子课题研究打算。 （3）撰写个进款题研究打算。 六月份： （4）丰硕博客内容，充实操作的博客向同课题组教师进修。 （1）当真阅读课题组上课教师的钻研课教案和说课稿，实时反思总结。 （5）当真诚备课题组放置的课题尝试课，实时反思总结。 （1）增强理论进修，当真钻研有关《农村小学现代远程教育模式三教学体例的研究》的理论常识。 （2）当真阅读课题组王道兵教员钻研课的教案和说课稿，实时反思总结。 （2）当真阅读课题组上课教师的钻研课教案和说课稿，实时反思总结。 课题研究的首要内容： （3）实时收集、清算课题组上课教师的教学设计、说课稿、评课内容等，并上传到黉舍网站和小我博客。 （4）清算加进款题理论进修的标识表记标帜，总结各项课题勾当情形，写出心得体味上传小我博客。 七月份： （2）实时收集、清算课题组上课教师的教学设计、说课稿、评课内容等，并上传到黉舍网站和小我博客。 （1）撰写课题组子课题小结。 （2）撰写个进款题小结，并加入校课题小结交流。 （3）收集、清算课题组教师的教学设计、说课稿、评课内容等，并上传到黉舍网站和小我博客。 （4）撰写课题研究论文，交流课题论文。 二〇〇八年二月二十三日 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员