组织行为管理电子教案教学课件作者刘欣组织行为管理电子教案第7章课件.pptVIP

* 第七章 激励管理 第一节 激励概述 第二节 内容型激励理论 第三节 过程型激励理论 【学习目标】 知识目标 ■理解激励的原理 ■了解内容型激励理论的主要观点 ■了解过程型激励理论的主要观点 ■了解强化型激励论的主要观点 能力目标 ■描述激励的基本过程 ■比较各种激励理论的异同 ■掌握实践中激励员工的方法与技巧 第四节 强化型激励理论 第五节 激励理论的应用 （一）需要、动机与行为 （二）激励的含义 一、动机与激励 第七章 激励管理 【核心概念】 激励是指激发和强化人对自身内在需要的意识，并推动和鼓励人为了满足这些需要而采取行动，支持和帮助他们为实现目标而不断努力的过程。组织行为管理中的激励就是要解决如何调动人的积极性的问题。 二、激励的过程 （一）激励是一个循环过程 （二）激励是一种管理艺术 （三）激励由几个阶段组成 第一节 激励概述 三、激励的作用 （一）激励是调动积极性和激发创造性的主要途径 （二）激励使员工个人目标与组织目标相统一 （三）激励有利于吸引并保留优秀人才 第七章 激励管理 ︻知识链接︼股权激励 ：员工持股制 员工持股制，也称为员工持股计划（ESOP—Employee Stock Ownership Plans