项目经理--.ppt

建设工程项目管理——项目经理篇 组长： 目录 一、什么是项目经理 三、项目经理的作用 二、项目经理的地位 四、现代建设工程项目对项目经理的要求 1、项目经理 企业项目经理是指工程项目施工过程中，全面负责的项目管理者，是施工企业法人代表在工程项目上的代理人。我国施工企业在总结传统施工管理经验、借鉴国外先进管理方式的基础上，创造了项目法施工的管理方式。它以项目经理负责制为主要特征，以优化配置生产要素和动态管理为主要手段，大大提高了施工生产效率、工程质量和经济效益，创造了一大批质量优、工期短、成本低的工程项目。与此同时，涌现出了一大批思想作风、团结协作、业务技术、组织能力都较好的工程项目管理人才。 什么是项目经理 2、项目经理的任务 在不同的建设工程项目中，项目经理的任务、职责、权利不一样。它们常常跟业主对项目经理的信任程度、依赖程度、工程需要和业主自身的工程管理能力等因素有关系。项目经理的工作任务由以下三个方面决定： （1）业主与项目管理公司签订的项目管理合同。在该合同中，具体规定了业主与 项目经理之间的责、权、利关系，明确了业主赋予项目经理管理承包合同和工程的职责。 （2）工程承包合同。虽然项目经理不是承包合同的签约者，但按照惯例，承包合同（如FIDIC合同）对项目经理的作用、权利、责任都有明确规定。工程