转型期成人高校师资队伍建设浅析.docVIP

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  • 2017-01-04 发布于北京
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转型期成人高校师资队伍建设浅析.doc

转型期成人高校师资队伍建设浅析   摘要:成人高校师资队伍结构中存在教师年龄结构不合理,学历、职称结构偏低的问题,为此,应从四个方面加强成人高校师资队伍建设:制定师资规划,控制师资数量;营造良好环境,加强人才引进;正视年龄结构,加强教师培养;加强师资管理,完善考核和分配制度。为转型期成人高校提供一些借鉴。   关键词:成人高校;师资队伍;问题研究   中图分类号:G715 文献标志码:A 文章编号:1009-4156(2013)02-057-03   成人高校在师资队伍建设方面却普遍存在着数量少、学历低、知识老等一系列问题。因此,针对成人高校师资队伍建设问题的研究势在必行。   我国现有的成人高校的存在方式主要有两种:一种是普通高等学校的成人教育学院,另一种是独立设置的成人高校。   独立设置的成人高校有不少是在20世纪80年代成立的,目前全国现有的几百所独立设置的成人高校,大都陷入了“办学难”的窘迫境地,不少成人高校也逐步增加普通本科办学,借此来提升自己的生命力,处于这个向普通高校进行变化的转型期,在这个期间他们的师资问题需要重点关注,也是本文研究的重点。   一、R学院、Y大学师资管理现状   R学院的前身是1980年成立的南京计划生育干部培训中心,主要承担我国计生战线干部的培养任务。1984年更名为南京计划生育管理干部学院,开始招收成人大专学生。199

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