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- 2017-01-04 发布于北京
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高校师资流动管理机制初探.doc
高校师资流动管理机制初探
摘要:高校教师流动是一种生产要素寻找其最优配置点的一个过程,教师人力资本的自身属性要求其通过有机的流动充分实现其价值。高校教师流动管理是从高校人力资源的优化配置和以人为本的高校教师管理的角度,协调和沟通教师与其相关组织之间的关系,以最大限度地开发和利用高校教师人力资源,使高校教师人力资源在流动中升值。
关键词:高校教师;流动;管理机制;角色定位;决策模型
中图分类号:G647 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2013)22-0009-03
改革开放之后,我国的社会主义经济有了迅速的发展,所以人才流动的身份界限、地域界限等都已经被打破,各种人才通过市场实现了自由流动和自主择业。通过人才市场的自由配置,使人才得到更好的发挥,让用人单位得到更多的人才。文章根据我国高校教师流动的现象,详细分析了流动中存在的问题,并针对这些现存的问题提出了解决方案。
一、高校师资流动现状
市场经济是一种流动型的经济模式,人力资源的流动和合理配置是市场经济发展到现在一个很大的贡献。高等教育应该面对现代化、面对世界,而且教育应该和社会接轨,这也就需要更多的优秀人才投入到教育行业。信息交流和人才的流动显得越来越重要的今天,把握住人才就是生存的王道。人才流动对于信息技术和知识的交流贡献是非常大的,而且人才流动的过程是一个互相交流的过
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