IPM模拟试卷IPM模拟试卷.doc

国际职业经理人（IPM）资质认证B级试卷 （模拟试卷） 姓名：（中英文） 考号： 你应有下列项目： 试卷1份 答题卡1份 黑色铅笔1支（用于答题卡） 黑色或蓝色原子笔1支（用于本试卷） 回答试卷前请仔细阅读以下事项： 须认真填写考生姓名、考号。 允许使用计算器和草稿纸。 本试题共有31条题目，请按题目前的号码依次将1到20条的答案用铅笔填写在答题卡的格子上，其余答案用原子笔填在本试卷上。 本试题属IMU所有，考生须在考试完毕后交回。 选择题（每题正确答案只有一个，请在答题卡上将代表正确答案的英文小写字母涂黑。1分/题，计20分） 1、什么是管理?有这样几种说法：①“管理就是为在集体中工作的人员谋划和保持一个能使他们完成预定目标和任务的工作环境。”②“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。” ③“管理就是决策。”④“管理就是通过其他人来完成工作。”⑤“管理是由一个或更多的人来协调他人活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。”对于这些观点，下面哪一种判断更为科学？ A.①的说法更为科学，所以大多数管理学教材都遵循这种框架。 B.这些说法本质上并没有什么差别，只是描述的角度不同而已。 C.⑤的说法更科学，这反映出管理要追求增效效应的本质。 D.这些说法都只是关注管理的某方面局部问题，所以才有不同的解释。?? 2、某企业有一位中层经理，长期以来工作认真负责，身先士卒带领下属，在目前岗位上为企业发展做出了突出的贡献，尽管偶尔也会受其只有高中毕业文化程度的影响，在工作上出现一些难尽人意的地方。为了肯定该经理的工作，公司决定加大对他的激励，但具体在如何激励的问题上存在着以下几种不同的看法，请问你最赞同哪一种？ A.除了给予正常的物质奖励外，将其晋升到高一级岗位。 B.给予特别的物质与精神奖励，让他继续担任经理工作。 C.重点给予精神奖励，提拔他担任更高一级的管理工作。 D.由公司出钱让他到国内著名管理学院去进修管理课程。 3、刘明5年前大学毕业后来到A公司工作，半年前被破格提拔为车间主任。上任后，刘明率先垂范，以身作则，加班加点，工作认真负责。他也要求自己的下属和员工同他自己一样加班加点，认真负责；但是，在这样严格要求之下，前天车间还是发生了一次安全事故，尽管损失不大；对这次事故，你认为最重要的是： A.刘明需要反省自己与下属的需求层次、激励水平存在哪些不同，以找到正确的激励方法。?? B.应详尽调查事故原因，找到事故责任人，并对责任人予以严惩，以防止类似事故再度发生。?? C.应在公司内部进行进一步的职业道德教育，增强员工的主人翁意识。 D.发动车间全体员工，群策群力；发现安全隐患，一举排除。?? 4、决定一个企业长期盈利能力的因素是： A.企业自身的技术、管理、渠道、营销、财务等实力。 B.所在产业的竞争强度和企业自身的综合实力。 C.影响产业竞争强度的五种关键因素。 D.所在产业的市场规模、增长空间。 5、某跨国公司中国区总经理王先生是华裔加拿大人，曾任该公司加拿大地区经理和南美某国分公司经理。当问及在加拿大及南美地区任经理与在中国任经理有何不同时，王先生说：“在加拿大和南美任经理，当我和下属开会讨论一个问题时，起初我们的分歧可能很大，但随着我们认识的深入，我们的观点会逐渐趋于一致，最终会找到大家认同的解决问题的方案。但在中国，当我和下属讨论一个问题时，起初我们的分歧很小，但随着讨论的深入，我们的分歧在扩大，不同的意见在加深。在下述判断中最适当的是：?? A.管理实践是艺术，管理活动深受文化的影响。?? B.中国管理人员在思维方面趋于求异，加拿大、南美地区的人在思维方面趋于求同。 C.王先生缺乏足够的跨文化管理经验与能力。?? D.以上三种说法均有道理。 6、某公司经过几年发展之后，在战略方面有很多经验和教训。所以，决定全面分析公司内外环境，制定一个系统的公司战略；-在公司识别的如下竞争优势或劣势中，哪个不属于优、劣势的范畴。 A.公司高层管理者之间团结，凝聚力强。 B.经济增长速度加快，大幅度提高了对公司产品的需求。 C.公司销售渠道的实力比主要竞争对手弱，覆盖面比竞争对手小。 D.公司在新技术的整合能力方面有待于进一步加强。 7、在某企业所在的行业中，少数几家大厂商之间为争夺不断增长的产品潜在市场，竞争十分激烈。最近，该企业领导发现，尽管目前企业产品的市场销售增长率较高，但市场占有率却几乎没有什么提高。为此，企业领导决定采取各种有效措施大幅度提高产品的市场占有率。以下关于该企业这一决策可能后果的表述中，哪一条最为恰当? A.??企业产品的销售增