创业、创业精神和创业者探究.pptVIP

5 创业、创业精神和创业者 【本章知识点】 ●何为创业？ ●创业与创业精神、人生发展的关系？ ●创业者应具备什么样的基本素质？ ●组建和管理创业团队的基本方法是什么？ ●如何正确认识并理性对待创业？ 主要内容 5.1创业内涵 5.1.1创业梦南湖梦中国梦 1. 根植于山东大学的创业梦 2. 根植于科技的南湖梦 3. 根植于大地的中国梦 5.1.2相关概念 国外学者对创业的定义 ●华德?H?斯蒂芬认为：创业是一种管理方式，即对机会的追踪 和捕获的过程，这一过程与其当时控制的资源无关。 并且进一步指出：“创业可由以下七个方面的企业经营活动来 理解：发现机会、战略导向、致力于机会、资源配置过程、资 源控制的概念、管理的概念和回报政策”。 ●杰弗里?A?蒂蒙斯则认为：创业是一种思考、推理和行为方 式，这种行为方式是机会驱动、注重方法和与领导相平衡。创 业导致价值的产生、增加、实现和更新，不只是为所有者，也 为所有参与者和利益相关者。 ●科尔提出：发起，维持和发展以利润为导向的企业的有目的性的行为。 ●史蒂文森、罗伯茨和苟斯拜客提出：“创业是一个人——你不管是独立的还是在一个组织内部——追踪和捕捉机会的过程，这一过程与当时控制的资源无关”。 5.1.2相关概念 国内学者对创业的定义 ●王会龙：创业的核心要素是机会识别，创业是一个创造出新的产品或服务并实现其内在价值的过程。 ●郁义鸿等人：创业不仅是一个发掘并捕捉机会的过程，还可以利用已有的资源创造出新的服务或产品，实现和增加其价值。 ●宋克勤：创业者通过捕捉和识别商机，利用已有的资源来提供一定服务或产品，以创造并增加价值的过程。 创业内涵 （1）创业是一种活动，即创业是一种 有目的的开创新事业但不局限于创建新企业的活动，开创新事业是创建新企业的基础； （2）创业是一个过程，即一个始于从变化的环境中发现有利于价值创造并回报社会的机会，经过整合资源使得有用的新创意转化为现实，最后实现价值的过程； （3）创业是一种思考和行动方式，即受到机会驱动并以机会而非资源为中心的行动方式，是一种边行动边思考的行动方式。 5.1.3创业的要素与类型 5.1.3创业的要素与类型 （1）商机 ①创业过程的核心是商机问题。 ②商机的最重要特征是设想中的产品或服务具备潜在的市场需求。 ③一个好的思路未必是一个好的商机。 ④商机的评价标准可以应用到对商机的寻找和评价中。 5.1.3创业的要素与类型 （2）资源 成功的创业者一般都为合理利用和控制资源设计了创意精巧、 用资谨慎的战略。若是过早地拥有了太多资金，反而会成为阻碍你成功的因素。 （3）团队 创业团队=创业带头人+创业成员。 5.1.3创业的要素与类型 5.1.3创业的要素与类型 5.1.4创业与大学生人生发展 5.1.4创业与大学生人生发展 （1）概念创业 （2）白手起家（积累演进） （3）收购接手现有企业 （4）依附创业 （5）SOHO创业 （6）兼职创业 5.2创业精神 5.2.1【案例导读】马云的创业精神 1. 激情四射的“造梦人” 2. 大义大气的“现代侠” 3. 外柔内刚的“杭铁头” 4. 能文善武的“新儒商” 成大业者必须目光远大、志存高远，但也必须脚踏实地、求真务实。马云为创业者树立了榜样。 5.2.2相关概念 5.2.3创业精神培育方法 5.3创业者 5.3.1马化腾五兄弟：难得的创业团队 1. 腾讯创造出如此奇迹，靠的是团队 2. 保持稳定的另一个关键因素，就在于搭档之间的“合理组合”。 5.3.2创业者 1.创业者 萨伊：将经济资源从生产率较低的区域转移到生产率较高区域的人，并认为创业者是经济活动过程中的代理人。 熊彼特：创业者应为创新者。 彼得德鲁克：创业不是魔法，也不神秘。它与基因没有任何关系。创业是一种训练，就像任何一种训练一样，人们可以通过学习掌握它。 5.3.2创业者 5.3.2创业者 5.3.3创业团队 1. 创业团队概念 5.3.3创业团队 5.3.3创业团队 5.3.3创业团队 5.4【创业人物】美团王兴 王兴，人人网（原校内网）创始人，饭否网总裁，美团网创始人兼CEO。 1. 创办校内网 2. 推出饭否网 3. 王兴的创业之路再次令人扼腕 4. 美团网创立 5 4 3 2 1 建立信任 合理授权 积极沟通、善于倾听 考核管理、赏罚分明 共同学习 4.创业团队的管理技巧和策略 * LOGO * 创业内涵 1 创业精神 2 创业者 3 【创业人物】王兴 4 大学生常用创业模式 创业与大学生人生发展 创业的要素与类型 相关概念 创业的要素 商机 团队 资源 相辅相成、缺一不可 创业的要素