修旧利废管理办法.docVIP

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修旧利废管理办法修旧利废管理办法

动力车间修旧利废一、目的意义 为保证发电机组安全运行和检修质量的前提下,降低生产成本,减少浪费,厉行节约,提高,制定本。 二、适用范围 (一)(二)本单位或本职工作以外的设备、备品配件的修复。 (三)原计划要更换的新设备,经请示领导同意而用修复后的备品替代的 三、具体内容 (一)修旧利废管理 1、成立修旧利废领导小组。 组长:成员:主要职责和权限:负责对组上报的修旧利废项目申请、修旧利废项目评价进行最终审定。有权对不合理的修旧利废项目,设备、备品配件价值,设备、备品配件残值进行修改认定,并最终确定奖额度。 2、修旧利废工作组 组长:成员:组长:成员:组长:成员:组长:成员:主要职责和权限: 负责对本的修旧利废项目申请进行界定及设备、备品修前残值的评估和修复后验收及增值部份进行评估,以此作为奖励的依据,并认真填写本意见,为领导小组决策提供可靠的技术支持。 3、修旧利废日常事务工作由管理,负责对修旧利废项目申请表进行统一编号存档。 (二)实施办法 1、凡各认为不属本单位正常职责范围内应修复的设备、备品配件,及时向以书面形式申请修旧利废奖励。 2、修旧利废工作组及时对申请项目进行界定,并将界定结果通知申报。 3、确属非正常工作职责范围内,则由工作组对申请修复的设备、备品配件进行残值评估。 4、修复后的设备、备品配件经修复或个人向工作组提出验收申请,若验收合格,再对其进行恢复价值的评估。()()奖励金额的确定 奖励计算公式: 奖励=节约值×系数=(修后价值-修前价值-修理成本)×系数 修后价值=物资原值×80% 修前价值=物资原值×50% 修理成本=修理中发生的材料费用 系数=节约1000元(不含1000元)以内按30%奖励; 节约1000元(含1000元)至5000元(不含5000元)按20%奖励; 节约5000元(含5000元)至10000元(不含10000元)按10%奖励; 节约10000元(含10000元)以上按8%奖励。 2、经验收合格后填报《动力车间修旧利废申请表》(附表1),6个月后如未出现质量问题,由修旧利废领导小组提报热电厂,申请相应奖励金额的用于奖励参与修复的班组和人员,在6个月质保期内出现质量问题的,不再发放修旧利废奖励资金。 3、对于职工提出的修旧利废方面合理化建议进行评估;如可行实施后,根据奖励额度给予奖励,并在年终总结时给予表彰。 4、年终进行修旧利废工作总结,向热电厂申请专项资金,对修旧利废工作优秀班组及职工进行表彰、奖励。 (四)考核办法 修复后的设备、备品配件质保期为设备运行后,在质保期内出现质量问题,。 备件名称 规格型号 数量 主要损坏部位: 修复内容及技术要求: 原值 残值 修复费用 评估价值 节约价值 验收 情况 验收人: 生产技术部意见: 签字: 年 月 日 动力车间意见: 签字: 年 月 日 动力车间负责人: 申请班组: 申请日期: 填 报 人: 填报日期: 附件2 班组修旧利废申请表 申报班组 备件名称 规格型号 数量 主要损坏部位: 修复内容及技术要求: 验收 情况 验收人: 动力车间意见: 签字: 年 月 日 班组意见: 签字: 年 月 日 班组负责人: 填报人: 填报日期: 附件3 动力车间修旧利废合理化建议(职工) 序号 时间 姓名 合理化建议内容 是否可行 记录人 (鉴定人) 附件4 动力车间修旧利废项目档案 序号 时间 实施班组(个人) 修旧利废项目 获何 奖励 验收人

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