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[美的电商战略分析
美的电商之路 美 的 电 商 战略分析 第四小组 主讲:王柏杨 ppt制作:李欢 组员:全体物流班人员 ‘ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 美的简介 美的集团创建于1968年,生产业务以家电为主 2013年9月18日在深交所上市;同时2013年也被称为美的“电商元年” 1993 正式成立美的集团并进行内部股份制改造 2014年宣布与阿里巴巴、华为合作,打造全球最开放的家具智慧系统 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2009年 美的生活电器开始“触网” 2012.9 美的电器进驻天猫商城 2013.6月通过京东商城独家首发网销品牌——易酷客 2014年,美的计划完建立健全电商仓储基地,完善电商销售网络 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 美的电商SWOT分析 strength weakness opportunity Threat 求新求变的领导者; 品牌的主导地位; 与阿里、华为等强强合作 现有网站前台架构不完善; 海外市场未提供门户网站。 与现有ERP结合 ; 组建SCM系统; 互联网的快速发展。 竞争对手众多; 网络销售的普及性; 网站功能不健全。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 美的电商波特五力模型分析 潜在竞争力量 同行业现有竞争力量 买方竞争力量 卖方竞争力量 替代品竞争力量 不同品牌之间、线上线下之间的价格差异,使得买方的议价能力增加。 零部件关键技术除进口外,都掌握在几家合资企业手中; 电商人才稀缺,电商平台的掌握在一些电商大佬手中 同行业知名品牌众多且实力雄厚,如格兰仕、海尔、等 家电电商领域起步晚,发展空间大;品牌进入阻力小 家电电商替代品竞争主要来自实体店销售 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 任务分工 主讲:王柏杨 PPT制作:李欢 资料查找:贺润中、张强、刘嵩、丁潇涵、王梦彤、胡诗纯、熊雨沙、刘晗、陈柯烽、明均、连晨希、赵若粤、周吉祥 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. the end! Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
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