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- 2017-01-10 发布于天津
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政务建设中的六西格玛管理流程再造内容摘要六西格玛质量管理起源于美国的摩托罗拉公司是全面质量管理方法的进一步发展现在已经成为一套卓有成效的企业流程设计改造和优化的管理体系本文在实践的基础上借鉴国外六西格玛管理研究理论和方法结合我国政府政务体系工作特点先设计出六西格玛管理流程再造步骤的实施框架然后就七个关键步骤进行分析和诠释关键词六西格玛管理一门式政务建设流程再造六西格玛是现代全球最有效的质量管理方法之一它由上世纪年代中期摩托罗拉公司最先倡导到上世纪年代中期被成功地从一种质量管理方法演变成为一个高度
政务建设中的六西格玛管理流程再造
nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 内容摘要:六西格玛(6Sigma)质量管理起源于美国的摩托罗拉公司,是全面质量管理方法的进一步发展,现在已经成为一套卓有成效的企业流程设计、改造和优化的管理体系。本文在实践的基础上,借鉴国外六西格玛管理研究理论和方法,结合我国政府政务体系工作特点,先设计出六西格玛管理流程再造步骤的实施框架,然后就七个关键步骤进行分析和诠释。
关键词:六西格玛管理 “一门式”政务建设 流程再造
六西格玛(6Sigma)是现代全球最有效的质量管理方法之一,它由上世纪
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