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国旗下讲话稿：尊重长辈，做孝顺儿女 　　尊敬的老师们，亲爱的同学们： 　　大家好! 　　今天我讲话的主题是尊重长辈，做孝顺儿女。 　　首先我给大家讲一个故事。晋朝时期，有个叫王祥的人，心地善良。他幼年时失去了母亲。后来继母朱氏对他不慈爱，时常在他父亲面前说三道四，搬弄是非。他父亲对他也逐渐冷淡。王祥的继母喜欢吃鲤鱼。有一年冬天，天气很冷，冰冻三尺，王祥为了能得到鲤鱼，赤身卧在冰上。他浑身冻得通红，仍在冰上祷告求鲤鱼。正在他祷告之时，他右边的冰突然开裂。王祥喜出望外，正准备跳入河中捉鱼时，忽从冰缝中跳出两条活蹦乱跳的鲤鱼。王祥高兴极了，就把两条鲤鱼带回家供奉给继母。他的举动，在十里乡村传为佳话。人们都称赞王祥是人间少有的孝子。 　　我相信肯定有同学会质疑这个故事的真实性，我们先不论卧冰求鲤的手法是否科学可取，至少王祥做出的努力是感人的。孝敬父母是中华民族的传统美德，父母不仅给了我们生命，还倾其一生给予我们无尽的关爱与祝福，我们有什么理由不尊重他们、不孝顺他们呢?可是在当今这个飞速发展的文明社会里，多数同学似乎把这些美德全都忽视了。面对父母的涌泉之恩，我们有的同学却不愿意以滴水相报。十月怀胎的辛劳和10多年的养育之恩却换不来他们一句贴心的问候，换不来他们对待父母说话的恭敬态度，这是一种极不道德的忤逆行为。 　　作为中学生，我们虽不能与父母分担生活的艰辛、创业的艰难，但我们可以在生活上给父母多一点关怀：上学时，认真上好每一堂课，与同学和睦相处，让爸妈安心做好自己的本职工作;放学了，做点力所能及的家务事，陪父母聊聊天，说说校园生活;爸爸劳累一天回到家的时候，为他递上毛巾擦擦汗，再送上一杯热茶;母亲节的时候，为妈妈送上一支康乃馨，并帮她捶捶背孝顺父母，并不需要我们为父母做多了不起的事情，重要的是对父母怀有一颗感恩的心，以父母爱我之心去爱父母，爱父母所爱，做好父母所期望之事，这就是对父母最大的尊重，最好的回报。 　　同学们，人世间最难报的就是父母恩，愿我们都能以反哺之心奉敬父母，以感恩之心孝顺父母!孝顺父母，就从现在做起，从点滴做起，让我们刻苦学习，考上理想的学校，报答父母的养育之恩! 　　愿全天下子女都不辜负父母的期望，愿天下父母一切安好! 　　我的讲话完毕，谢谢大家! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果