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干部人事工作制度 干部人事制度是干部的招聘、调转、提拔、任免、晋升、考核、弹劾、奖惩、培训等方面管理制度的总称。是国家对企业单位各类干部管理权限和范围的规定。分为一般干部管理制度，如工程技术人员、行政、经济管理人员管理制度；领导干部管理制度，如企业场级领导干部管理制度。 一、一般干部管理制度 （一）干部人事考核 干部人事考核是指企业为了有效地使用和管理人才，定期对职工的思想、品行、工作能力、工作态度、工作成绩、性格、健康等状况进行评价，判断其工作是否适应，以收集有关能力开发、培训、晋升、工资等方面的基础资料的工作。干部人事考核按照德才兼备的标准从德、能、勤、绩、廉五个方面，以德为主，注重勤能，突出实绩。考核工作应根据干部任期目标进行，以组织人事部门为主组成考核领导小组，干部任期目标考核结果作为干部升降职务的主要依据。考核目的主要有三个方面：1、掌握干部的品德和能力；2、让职工能力得到充分发挥；3、作为职工奖惩提级的依据。考核的步骤有：1、明确考核的目的；2、确定考核的方法；3、选择评价要素。4、确定考核人员；5、确定评定尺度。6、确定考核次数。7、考核表的设计；8、编制考核规定；9、考核的实施。 （二）干部的任职、降级、免职或解聘 1、干部的任职条件 1）行政、党团组织、工资、户口等关系在本场内； 2）拥护中国共产党，热爱社会主义，坚持四项基本原则，坚持改革开放，服从工作大局，忠实贯彻党的路线方针政策，廉洁奉公，遵纪守法，团结同志，坚持原则，近三年内没有受党纪政纪处分、没有违反计划生育，身体条件、工作能力、工作实绩与拟任职务相称。 3）热爱农垦事业，安心农场工作，年龄符合规定条件，科级干部男50周岁、女45周岁以下，其他干部男45周岁、女40周岁以下。 4）提拔聘用科级干部，中级专业职称或大专以上学历并从事本专业工作满三年，或高中、中专学历从事本专业工作满五年。 5）提拔科员职务，有大专以上学历从事本专业工作满二年工龄，其他学历从事本专业工作满五年以上。 6）提拔一般干部，高中学历工龄5年以上，中专以上学历专业对口，不受工龄限制。 7）德才兼备，成绩突出，群众威性高，可不受上述条件限制。 2、降职条件 1）有违法乱纪和失职行为，但情节较轻，未造成恶劣影响； 2）连续两年考核，“不称职”或“不信任”票在50%以上。 3、免职或解聘条件 1）身体条件不好，病休一年以上（含一年），不能坚持正常工作的； 2）离职自谋职业、离职读书或借调一年以上（含一年）者； 3）有违法乱纪或以权谋私，工作严重失职，经考核“及格”或“称职”或“信任”票不足50%的； 4）工作调动或分工不服从而耽误工作的； 5）申请辞职或外出承包副业的人员。 （三）干部人事任免 干部任免必须坚持党管干部的原则，坚持干部“四化”方针，坚持德才兼备、任人唯贤、公道正派，坚持五湖四海和回避制度。任免的形式有委任制、聘任制、选举制。党政干部实行委任制，行政干部实行聘任制，纪委副书记、工会副主席、女工主任、团委书记实行选举制。任免程序： 1、正科级领导干部由场长或书记和分管领导商定提名。副科级领导干部由正科级领导干部和分管领导商定推荐，报组织人事部门考察，呈报党委集体讨论决定，分别由场长聘任或党委任命。任届期间因工作需要，个别需要调整补充的一般干部，由用人单位或组织人事部门提出意见或推荐，经分管领导及场长同意，可以调整或聘用。 2、行政和党群工作的一般干部，由单位或部门推荐，报组织人事部门考察，呈报党委集体讨论决定，分别由场长聘任或党委任命。任届期间因工作需要，个别需要调整补充的一般干部，由用人单位或组织人事部门提出意见或推荐，经分管领导及场长同意，可以调整或聘用。 3、组织人事、劳工、财务、审纪监察、派出所的主管领导，均由党委集体讨论决定，报上级组织人事部门同意后，再由场长聘任或党委任命。 4、纪委副书记、工会副主席、女工主任、党委书记、副书记，由党委提出侯选人，分别按有关章程规定选举产生，由党委任命。 5、从工人中提拔担任干部工作的，必须经组织人事部门对其进行文化考试和素质考试。 6、农场科级及以下干部级别的划分。农场科级及以下干部的级别划分为正科、副科、科员、办事员。 正科级：机关各部门正级领导、纪委副书记、团委书记、工会副主席、派出所长、政治教导员、武装副部长。场正科级直属单位及二级企业正级领导，以及上述单位的党支部书记，个别特殊的也可以由副级代理正级工作并享受正级待遇。 副科级：上述科室和单位的党政副级领导干部以及副科级直属单位和二级企业的副级领导干部。个别特殊情况，在职工作时间连续10年以上者，可享受副科级待遇。 科员级：农场聘任或任命的机关科室、直属单位、二级企业的主办干事、生产队长、队级党支部书记，以及取得助理职称的专业技术干部。 办事员级：上述各类人员以外的干部