2008年目标与一季度行动方案()hw.pptVIP

2008年一季度业务经理季度专题培训 2008年目标与一季度行动方案 教育培训部·个人业务部 2008年1月 一个生涯规划= 一个五年规划*7= 一个一年规划*5= 一个季度规划*4 打造年利润 百万\ 千万 的企业 2008年一季度业务经理季度专题培训 * 5年=20个季度 1个季度=1/20个五年，是实现5年规划的开始和基础！ 五年＝20个季度 1个季度＝1/20个5年，是实现5年规划的开始 深圳分公司五年历程的回顾 07年的案例 外职涯规划和结果 一季度 二季度 三季度 四季度 保费 增员 职级 荣誉 生活品质 07年自我总结比照一 外职涯规划和结果 内职涯规划 保费 观念 习惯 内心感受 知识 经验 能力 增员 职级 荣誉 生活品质 07年自我总结比照二 2008内外职涯规划重点目标 外职涯规划 内职涯规划 保费 百万销售 50万 30万 12万 6万 其它 观念 习惯 内心感受 知识 经验 能力 增员 总人数 转正人数 育成人数 职级 荣誉 高峰会 月度十杰 三星会 新人王 TOP2000 增员十杰 生活品质 存款 交通工具 住宿条件 品牌服装 事业工具 娱乐设施 ........ 2008年一季度业务经理季度专题培训 * 一季度的外职涯规划 为自己定下清晰而明确的一季度目标 想清楚这个目标与5年规划的关系 保费 增员 职级 荣誉 收入 …… 2008年一季度业务经理季