2008荣誉体系课件-梁恕林.pptVIP

国际领先 中国特色 科技运用 时代特色 员工成长 专业特色 不可模仿 太平特色 推动“三高”品牌建设，营造良好文化氛围 提升机构激励运作水平 优化财务投入产出比例 如何设计、执行激励方案 第二部分 青岛分公司案例-为英雄的母亲洗脚 如果世界上还有最后一滴没有污染的水 那一定是母亲疼儿的泪水 如果还有比泪水更温暖的水 请在母亲节把它变成给母亲的洗脚水 业务伙伴老母亲让女儿 背着在离家门口很远的 地方迎接 很多伙伴的老母亲 主动表演节目 感谢公司 1）活动目的与意义： 其实母亲节的方案太简单了，我们给母亲的也太普通了，仅仅是让母亲感受一次现代的足疗，说白了就是花钱让母亲洗了洗脚——谁让我们自己不好意思帮她洗呢。但是，我们的母亲不这样认为，她们的眼里因你的这一个小小的举动而热泪盈眶。 其实就算没有方案，业务还是一样的开展。公司拟定母亲节方案，只是在这个特殊的日子，让“个人的心愿变成团队的行为”，让更多的人借此机会表达孝心、爱心、真心。 2）简单但人性的奖励内容： 为英雄的母亲足疗 向英雄的母亲献康乃馨 公司领导在足疗地点亲自迎接 保留节目：领导献歌 3）简单的入围条件： 为奖励积极响应公司号召“月初开单”的伙伴，本方案活动时间自4月1日起至5月6日17：30 标保每5000元，获赠足疗名额一个（仅限女性） 4）辅助工具 《给母亲的一封信》：要求尽量念给母亲听 《细